今年，中铁二局四公司长春地铁5-6、6-2标项目部党支部创新谈心机制，坚持“1234”工作方法，即发掘自身1个优点，查找自身2个不足，制订3项以上整改措施，年内参加4次以上集体活动，帮助党员群众不断提高自我认知能力，在党支部和党员群众之间架起了一座谈心“桥”。
挖掘自身1个优点。对于工作中不自信的员工，项目部党支部在谈话中帮助他们从工作态度、能力、性格等方面分析自身特点，实事求是地发掘出有利于个人职业成长的优点，并列举最突出、最明显、最自信的1个。让优点成为个人的符号和名片，鼓舞自己和身边更多的同事，传递正能量。
查找自身2个不足。对于工作中透露出自满和骄傲情绪的员工，党支部从专业技能、工作方式、团队沟通、管理能力等方面出发，通过召开组织生活会等方式，把握好必要性与可行性、虚实、轻重缓急、治标与治本“四个关系”，查找出存在的最明显、最不利于个人成长的2个不足，并以记录表的形式记录下来，时刻提醒登记人在今后工作和生活中加以克制改正，提高自我约束和自我警醒能力。
制订3项以上整改措施。针对查找出来的不足，党支部在监督的同时，建立和健全长效机制，指导帮助他们制定至少3项以上的具体易行的改正措施，不走形式、不走过场，对个人不足的整改效果由其他同事帮助验收、验证，以此不断提升自身综合素质及人格魅力，从而促进整个项目团队实力的提升，实现“个人前进一小步，团队发展一大步”。
年内参加4个以上集体活动。为让一些性格内向、孤僻的员工融入集体，党支部通过谈话鼓励他们积极参加各类集体活动，活动做到有记录，有证明人，并以“一句话”的形式记录参与人员的活动感受，进一步提升个人综合素质，凝炼企业文化，增强团队凝聚力。
活动开展以来，四公司长春地铁5-6、6-2标项目部党支部为全体员工建立了《“1234”活动记录表》，通过这座谈心“桥”时时监督跟进，诚恳帮助指导，目前已帮助不少员工找回了自信，改进了不足，也促使整个项目团队的实力不断壮大，为项目工程平稳推进保驾护航。(梁明清)
