黑沟煤业以集团公司召开二季度工作暨重点工作推进会为契机，锚定年初确定的任务目标，坚定内涵提升发展信心，凝聚全员干事创业心力，迅速打响5项重点工作攻坚战，坚决实现上半年时间、任务双过半。
守牢底线，提升能力，打响安全生产攻坚战。该公司紧扣“六严禁”“三严格”“六强化”“四不两直”等刚性规定要求，守牢安全红线意识，筑牢安全底线思维，锁定以责任落实保障安全管理、以质量达标夯实安全根基、以攻坚行动促进安全整治等3个能力提升，坚持标本兼治、重在治本，真抓真管、严抓严治，除隐患、控风险，从源头消除安全盲区，切实做到预控在控，严防安全事故发生，打响持续健康深推安全生产攻坚战。
聚焦提效，协同管控，打响“三化融合”攻坚战。该公司本着结合实际、注重实用、力求实效的原则，着力总结提炼、改进创新，重新梳理并建立健全“三化融合”机制、步骤、流程，在促其优化设计、作用发挥、要素管控上精准发力，将其价值链条向内涵提升、精益精细、智慧创效方向目标延伸靠拢;突出“三化融合”建设工程引领，以加快“工业以太环网”升级改造为抓手，带动“双创”“双效”，扩大智能化、精细化管理成果，力推智慧矿山建设规划落地见效。
重心前移，强化深推，打响重点工作攻坚战。该公司克服时间紧任务重、复杂地质条件影响制约，明晰重点工作“路线图”“时间表”，倒排工期，挂图作战，积极开展“回采提效 掘进提速”攻坚行动，细化量化分解2200米综掘进尺工程量，优化劳动组织，集中优势兵力，协同三班综掘，狠抓顺槽进尺、探巷施工，以不低于350米/月的速度加快推进，确保上半年如期方出四采东翼首采工作面，坚决兑现完成重点工作任务指标考核。
量质并举，统筹统抓，打响“三优三提”攻坚战。该公司坚持超前预判、统筹推进采场对接市场方案设计、生产接续稳定优化提升，技术创新上斟酌把握，管理提效上精雕细刻，操作运行上精耕细作，深挖内潜，趋利避害，统抓统管，优提并举。主抓矿井四采东翼开采技术设计、采场优化布局，提升技术管理时效性;配合主运系统，合理四采东翼煤仓选址，提升运输能力;重新进行自动化系统、单轨吊机车网络化改造，打造“一站+直达式”运输圈。
把准形势，强化引领，打响创业创优攻坚战。该公司坚定特殊形势任务面前矿井稳健改革发展信心不动摇，以开展党史学习教育为契机，以迎接建党100周年为动力，强化党建工作引领，凝聚干事创业合力，因势而谋、顺势而为，以实际行动主动认领，自觉担当，投入到新一轮创业创优攻坚战当中，在全公司上下营造形成重点工作定标承诺、对标提升、创标争先热潮，旨在锤炼实干过硬作风，以优异成绩向建党100周年献礼。
(赵业勇)
