今年，地处江苏泰兴市农产品加工园区内的江苏百汇农业发展有限公司围绕“打造国内一流生鲜肉类供应链渠道服务商”的目标，强化“五力”，加快转型升级，努力实现营收超20亿元。
强化产品力。在生猪供应方面，联合组建年出栏量1000-3000万头的生猪产业联盟，确保可溯源的高品质的猪源保障。打造华东地区中温白条第一品牌，2021年力争达50万头屠宰量。打造自有品牌的黑毛猪特色品牌产品，力争今年达到1500头，其中：粗分割品达到日产30吨，精细分割达到日产10万盒，调理品达到每日10吨。
强化渠道力。在1小时配送圈内新增50家直营店，在此基础上开发“泰州买肉”小程序。强推区域超市产品进驻，2021年拟发展500家(现已签约200多家)。巩固华东大区综合性农贸市场的进驻，其中杭州沟庄、上海西郊、上农批、上海江杨、苏州南环桥、无锡天鹏、南京众新已入驻，接下来就是营造品牌，扩大市场份额。加强与互联网生鲜电商渠道的战略合作，利用互联网生鲜电商数字化系统，打造S2B、2C模式，打通上下游，把生鲜电商的营销渠道平台和百汇的加工基地平台高效结合。积极推动营销中心南移，致力于打造苏州、无锡营销中心。
强化保障力。强化品牌保障，公司将品质保证、品牌创建作为公司今后工作的重点和首要任务。大力提升基地加工能力和渠道服务能力。2021年力争做到日加工气调10万盒，分割品30吨、调理品10吨、屠宰50万头的能力。加强前置仓建设，计划在上海、杭州、苏州、无锡、南京建立前置仓加工分拣服务中心，做好市场的贴身服务。
强化技术创新力。进一步提升技术创新力，3月份与苏州大学签订了战略合作协议，双方联合开发“大数据庖丁机器人自动线研发-基于先进表征及图像识别技术的全流程畜禽智能化精细分割系统的关键技术与装备研发”。加强团队和企业文化建设，通过引进、培训及绩效考核相结合，打造一支有战斗力的团队。短期、中长期经营目标、行为规范、战略规划、基础党建、企业社会责任、企业价值观，渗透于企业各领域和全时空，通过企业文化建设实施，使企业人文素质得以优化，促进企业持续稳健发展。
强化资本力。将在生鲜肉类供应链渠道服务商的行程上坚守航道，适时引进资本，利用资本的力量加大人才、技术、渠道建设力度，进而让企业得以快速发展。(周信)
