1月13日，中国石化河南油建公司收到中国石油化工集团奖牌证书，该公司两家基层单位喜获金牌基层队、银牌基层队荣誉称号。
中国石油化工集团公司“创建金银牌基层队”活动每两年举办一次，以利润、营业收入和平均毛利率作为主要考核指标。河南油建公司始终坚持提升基层单位建设工作，大力夯实“三基”工作，提高基层员工能力素质。以在建项目为依托，深耕精细管理，提高现场标准化设置，优化生产运行，以现场保市场，全面提升工程质量。广泛开展党建品牌建设、党建项目化活动，将党建工作与生产经营中心工作深度融合，以打造精品工程为目标，为建设单位提供优质服务。
一直以来，该公司全面深化项目经营承包责任制，实行“三预防一激励”机制，通过强化标前评审与标后策划、细化过程管控、强化考核监督、完善约束机制等有效措施，进一步杜绝源头性亏损、经营性亏损和责任性亏损风险;通过充分授权、责权利相统一的考核方法，形成长效激励机制，充分激发了基层员工干事创业热情，持续提升了基层创效活力。
(张艳钗)
