1月15日，笔者在河南能源化工集团鹤煤三矿了解到，在安全生产工作中，该矿强化经营、精细管理、深挖内潜、降本增效、努力打赢改革脱困攻坚战。
该矿严格把好材料审批关，推行矿长一支笔审批制度，对各单位材料使用实行包干定额，对单价较高的“奢侈”材料严格审批程序，不经矿主要领导审批不得领用，并对采掘一线单位所使用材料进行跟踪管理，核定消耗定额，对超支部分在单位工资中扣除。
该矿坚持每月对各单位小库房进行盘点清查，对材料在生产现场的使用情况实行跟踪管理，严格查处物资积压、丢失浪费现象，提高物资使用率，减少资金占用和成本流失，对闲置及在用的大型材料盘查摸底，根据生产衔接情况相互调用，对不能直接复用的要及时升井，以便修理。对不能使用的材料督促使用单位及时交回，以便材料的及时修理、重复利用。
该矿不定期对井下材料进行清查、盘总，并建立台账，对井下在用材料经常与各单位进行核对，由各使用单位签字确认材料使用情况，并对丢失材料的单位进行处罚，对材料管理好的单位给予奖励。通过严细管理，避免了材料浪费。 (姜世军)
