安徽涡北选煤厂近期以“钉钉子”精神，持续发力、久久为功，一锤接着一锤敲，从严从细夯实责任落实、安全管理、生产管理和四化建设等“四颗钉”，确保安全生产持续稳定，智能化选煤厂建设顺利推进。
全面从严管理，狠敲“责任落实钉”。该厂利用党委中心组学习会、安全办公会、班前班后会要求各单位从讲政治、顾大局、保生产的高度出发，以强烈的政治责任感做实安全生产工作。严格厂及车间两级管理人员值班、跟带班制度，要求各单位管理人员坚守工作岗位。持续开展安全包保活动，从严落实厂领导及副总对基层单位的包保责任制度，形成了上下联动、齐抓共管的强大合力。
紧盯薄弱环节，狠敲“重点管控钉”。该厂高度重视安“11种隐患人”排查工作，通过“望闻问切”多种途径，及时掌握职工的思想动态和健康状况等信息，建立重点人群档案，对患有疾病、精神状态差、无法保证自身安全的人员，坚决不让其上岗。坚持开展全方位、全覆盖安全大排查、专项检查及车间自查,重点对安全生产标准化建设、供电、皮带运输及生活用水、用电等方面存在的薄弱环节进行监督检查，紧盯隐患整改责任单位和责任人，跟踪隐患整改情况，抓好闭环管理，切实消除人的不安全行为和物的不安全状态。
严管过程控制，狠敲“最大效益钉”。严把进厂原煤质量关，做到质级相符，保证不亏吨。由厂领导每天召集生产相关技术人员对生产情况进行细致分析，深度挖掘，确保效益最大化。创新性地开展中煤再洗工艺改造，提高精煤产率，提升了产品质量。
注重“四化”建设，狠敲“科技创新钉”。该厂坚持集约高效与科技兴安协同推进，大力推进智能化选煤厂建设，科学合理优化调整工艺流程，重点围绕“五降一提”、提质增效等方面，强化重点项目攻关，加大技术研究和工艺创新力度。加快科技创新成果转化，使技术创新贯穿于选煤厂安全生产的全过程。(陈飞)
