“张集煤矿、杨柳煤矿在大巷及主要运输大巷使用小线吊挂专用勾，对小线进行分类标准化吊挂，专用勾与标准化吊挂的运用，既方便线路故障查找，又规范了线路管理。”日前， 山东能源枣矿集团柴里煤矿网络监测办公室副主任杜传帅外出学习后深有感触。
柴里煤矿结合“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动，跳出柴矿看柴矿，成立学习调研考察组赴唐口、张集煤矿等四矿对标学习，拉开了对标学习兄弟矿井先进经验和典型作法的序幕。“‘学然后知不足’，我们积极走出去对标学习，让管理干部思想往高处解放、工作向高标定位!”该矿党委书记赵连永说。
唐口煤业“吓一跳”VR实景体验室，实景模拟了高空坠物、踏空、触电等内容，让违章人员身临其境，安全警示教育真正让人“吓一跳”，给考察人员留下了深刻的印象。“在安全警示教育方面，VR实景体验的方式已成为普遍主流，但唐口煤业却将新手段发挥到极致，起到更好的教育作用，从而达到教育职工精准操作、规范流程的目的。”柴里煤矿王恒说。
调研考察组参观学习的矿井全都打造了智能化矿井建设的品牌，成为所在集团公司智能化建设的“领军人物”，与这些先进的矿井相比，柴里煤矿还有不小的差距，巨大的落差让考察组的每个人心里都沉甸甸的，也激起了追赶的决心。他们通过下井参观、实地走访、分组座谈、对口交流、查阅资料等形式深入了解先进兄弟矿井的实际情况，俯下身子去学，虚心再三请教，马不停蹄走过一站又一站，为矿井更高质量可持续发展访“名医”、寻“良药”。
“外出学习前，我们重点对矿井的管理、系统、劳动组织等内容进行了系统梳理并自查问题，确保带着问题学，带着标准学，没想到现场差距这么大!”该矿安监处处长赵新华说。在每天学习后，考察组都会第一时间召开学习体会分享会，运用学习会、反思会、研讨会反复探讨，对标分析自身存在的差距和薄弱环节、管理制度流程存在的缺陷、实际工作中产生的问题。
差距不找不明，问题不攻不破。该矿围绕“思想僵化、思维固化、工作内化”等问题和短板，实实在在认识到和对标矿井在以人为本上、在智慧化矿山建设投入上、在利用经济杠杆调动全员安全生产积极性的奖惩力度等方面都有不少的差距。通过对标学习，该矿考察组成员增长了见识，开阔了眼界、坚定了向先进看齐，向一流企业看齐的信念。
“新的一年，我们将围绕班组安全、生产、工效、质量、诚信等方面，分别完善班级组织体系、制度体系、文化体系，创建‘学习培训型、本质安全型、管理精益型、安全诚信型、创新创效型’五型班组，充分调动基层班组提工效、抓安全、抓生产标准化的主动性。”安监处陈福辉说。
实践证明，把思想的“闸门”打开，最有效、最直接、最管用的办法就是开展对标学习。通过此次考察学习，考察组成员深刻认识到与对标矿井在发展理念上、发展动力上、发展后劲上的差距和不足，纷纷表示回去后会切实查不足、找症结，拿出破解难题的实招硬招，本着实用、管用、便于操作、符合老矿发展实际的原则进行梳理筛选和加工改造，为矿井高质量发展提供智力支持。
“我们要快速消化吸收学习来的先进经验，紧密结合矿井实际做好结合文章，加快出台指导性文件，为2021年各项工作的稳步高质量推进打下坚实基础。”矿长石海波说。
(房蓝军 张震 巩光浩)
