从12月份开始，政工部门每月要完成3个反作风不实“三违”指标。这是日前，安徽淮北矿业孙疃矿为持续强化干部严细实精作风采取的又一有力举措。
进入四季度以来，该矿坚持现场监管与考核通报相结合，严字当头，双轮驱动，持续强化干部严细实精作风建设，为实现全年各项工作圆满收官提供坚强保障。在现场监管方面，该矿倡导“四勤四到”，要求各级管理干部以落实管技全流程跟带班、“三写实、四点评”等制度为抓手，冲破胸怀和格局的限制，跳出“小圈子”，带着问题走一路、查一路、问一路，着力提高履职质量。同时，要针对安全、生产、技术、管理等领域的某一个问题或某一个方面存在的短板与瓶颈，开展专项调研，认真思考，善于总结，撰写剖析调研材料，为进一步解决问题、提高工作质量提供参考依据。此次要求政工部人员带指标反作风不实“三违”即是该矿强化作风建设，让干部管理能力和水平在现场显现采取的举措之一。
在考核通报方面，该矿持续发挥干部诚信考核的风向标作用。每周，矿安全办公会上，写实通报管技下井数量及质量。每月，从采煤、掘进、辅助、机关及地面等专业分别评选1名作风不实的干部。每季度，根据每周每月考评结果，再结合每个人的履职质量、在岗精神状态等多种因素，分提醒、警示、停班3个层级，分别评出9名作风不实的干部。被评为季度警示和停班的作风不实的干部除在矿月度工作会上通报批评外，还要在电视镜头前作公开检查。该矿通过旗帜鲜明地向作风漂浮、纪律松懈行为亮剑，始终保持整治庸、懒、散、假、浮、蛮的高压态势，较好地推动了干部作风持续好转。(张雯)
