■ 马森
今年以来，山东能源枣矿集团付煤公司党委以“336”党建工程和“融党建”模式为引领，以政治引领、政治生活、政治监督“有形化”为路径，实现了党建“六个看得见”目标，保障了企业的高质量发展。
抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职。这是付煤公司党委一班人的共识。
“我们坚持服务中心，把党的领导融入公司治理各环节，实施党建工作定量、定性、定责管理，构建横向到边、纵向到底、责任清晰的执行链条。”该公司党委书记张立涛介绍说，该公司坚持将党委嵌入“把方向”、党建融入“管大局”、机制导入“保落实”，修订印发《党委会议事规则》和《付煤公司“三重一大”决策制度》，细化27项“三重一大”责任清单，规范决策流程。推进意识形态和形势任务教育落地，形成涵盖7大项58小项工作及标准的《意识形态工作意见》，并定期组织分析研判。
“这两年党建工作最大的创新，就是通过实施党建调度制度，把原本各部门负责的党建工作进行系统整合、统一调度。”张立涛表示，从“单兵作战”到“协同发力”，各部门负责的工作没变，但工作效果却有了“质”的飞跃。张立涛说，为进一步理顺党委、党群部门及党支部之间的工作关系，确保顶层设计更好地在基层落实，该公司在党建调度的基础上明确了“党委、党群部门、党支部”三级联动，“双向直通”上下联通的党建工作体系，确保各项工作干在实处、走在前列。
“目前，我们共有10个‘双向直通’包保组，成员由党委委员及党群部门副科级以上人员组成。”该公司组织人事科科长薛波介绍，通过实行以“双向直通”为核心的党建管理，帮助支部抓好党建工作，把上级和公司党委的党建要求、重大决策落实下去，真正发挥了“把方向、管大局、保落实”的作用。
“严肃党内政治生活是党员干部锤炼党性的‘大熔炉’，是纯洁党风政风的‘净化器’，我们把政治生活固化成形，增强‘党味’元素，实现了政治生活的‘有形显现’。”该公司党委副书记、纪委书记王锋说。
该公司党委以提升支部“主动性”、增强活动“实效性”、强化制度“严肃性”为抓手，发挥“九室一体”主题党日中心作用，规定动作带入中心，对700余名党员划分7个区域，进行共享党课教育，校准了党员政治生活“生物钟”。党支部采取“1+N”联谊方式，在安全生产关键时期，联合成立先锋队、攻坚组，党员唱“主角”，冲在第一线，干在最前沿，有效提升基层支部堡垒作用，让基层党建工作真正活了起来。瞄准特殊时段、薄弱环节，以“主题党课、主题党日、主题党会”为载体，找准难点、焦点，开创“支书微党课”“支委乘车会”“党小组午餐会”等政治生活形式，引导党员带队伍、鼓干劲，倡树正能量、传播好声音。
“我们把落实‘两个维护’作为政治监督根本方向，确保上级党组织决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。”王锋介绍说，该公司党委坚持政治纪律“抓铁有痕”、执纪问责“落地有声”、监督体系“守正创新”，围绕研究从严治党、班子“一岗双责”等定期召开党委专题会议，有效化解劳动用工、债权清理等法律风险30余项。长效开展“全产业链”效能监察、“1+X”纪律作风整顿，完成18项制度的“废改立”，为企业降本增效1000余万元。研发集“监测、预警、评价、修复”功能于一体的“全周期”政治生态网络考核系统，帮助提升在落实党委主体责任中呈现“亚健康”和“疾病”的干部6人次。
党建“有形化”在付煤公司的生动实践，打通了党建工作的“最后一公里”，党建工作有形有色有力量，实现了党建工作与生产经营的高效融合，成为推动企业稳健发展的硬核力量。
