随着江苏嘉宏投资集团商业板块业务地不断发展，在管理上也更加追求精细化管理。要始终从企业的核心价值观出发，将企业战略与绩效管理有效地结合起来，以追求高目标为出发点，实现高企业认同，高绩效结果。
2020年6月18日，在常州世纪大厦6楼培训室，由人力资源总监徐卫主讲，课程内容为：《嘉宏集团企业文化》、《绩效管理》、《阿米巴经营》。商管各中心、各项目经理级以上的同事以及“星光菌团”成员共计四十余人参加了此次集中培训。
培训的第一部分是对新版《嘉宏集团企业文化》的宣贯，通过细致的讲解企业文化的来源与内涵使每位同事都能铭记：从企业愿景到使命，到5大核心价值观、4C企业精神，再到企业故事分享，将高度的企业认同感转化成为高标准的工作要求。
基于人才盘点结果、商管同事在绩效管理方面有所欠缺的情况，开启了培训的第二课程《绩效管理》。该课程主要分为绩效管理概述、绩效管理实施以及绩效管理应用三个部分，不仅明确了绩效管理的目的与意义，绩效管理可能产生的意识上的误区，也提醒人们在追求绩效结果的同时更要着重关注绩效管理的整个过程，从而实现精细化管理。
培训的最后一个课程为《阿米巴经营》转训，通过对稻盛和夫倡导的经营方式、与商业理念的讲解，为各位管理者引进一种新型的管理思路，避免管理过于固化，传统化。最后，商管总经理孟波总也对此次培训做了总结。
(言说)
