——山能枣矿付煤公司奏响职工素质提升“三部曲”
今年以来，山东能源枣矿集团付煤公司把职工素质工程作为企业的“源头工程”，不断健全和完善职工素质提升长效机制，奏响职工素质提升“三部曲”，为“智慧矿山”建设、矿井高质量发展提供了智力支撑和安全保障。
●该公司热电公司开展“导师带徒”活动，师傅在言传身教帮徒弟提高技能。
实操比武“练兵曲”
拆分、验电、故障排除、调试、记录、封盖……日前，在付煤公司第二届“付煤工匠杯”技能大赛现场，来自机电运转工区的邱斌动作麻利，不到20分钟时间一气呵成完成比赛项目。与以往不同的是，这次技能大赛中像邱斌这样“身手不凡”的专业技能人员不在少数，他们都是该公司各单位技术方面的佼佼者和带头人。
据了解，随着付煤公司高质量发展步伐的加快以及“智慧矿山”建设对人才的需求，该公司以“技术比武”为契机，运用现场操作、实景模拟、事故剖析等形式，广泛开展岗位练兵、知识竞赛、现场实操等多种形式的练兵活动，切实提高广大职工学知识、比技术的积极性，不断强化职工在实际工作中发现、分析、解决问题的能力。
“此届实操技术比武从专业设置、比赛内容、奖励标准上都较往届有大幅度变化，赛制更贴近生产实际，职工们的参赛热情空前高涨。”该公司总工程师马敬龙介绍，该公司牢固树立“人才是第一资源、技术工人也是人才”的科学发展理念，高度重视技能人才队伍的建设，不断完善竞赛管理办法，科学优化激励机制，真正让“技术比武”成为职工传技术的“讲台”、亮技术的“舞台”、比技术的“擂台”，为建设矿井高素质职工队伍奠定基础，在矿井奏响“实操比武”练兵曲。
首席技师“帮带曲”
“我们工作室研发了‘皮带机保护联动’软件、机器人采集数据分析系统，不仅能通过智能巡检能精确地掌握现场设备运行状况，减少误判或无用劳动量，还大大降低了安全风险和劳动强度。”该公司选煤厂工程师、“创新工作室”科研“带头人”陈小霞说，在一项项智能化技术运用的背后，都有着“创新工作室”一批师傅与徒弟的身影和智慧。
在实际工作中，该公司创新“导师带徒”制度，以传授绝技绝活为主要载体，实施“一师多徒”、“多师多徒”传帮带新模式，引导职工由浅入深、从易到难，快速解决制约生产的难题。建立考核档案，实行“双向考核”制度，在考核徒弟的业务技能知识水平的同时，也对师傅的教导方式方法、教导成效进行考核，做到跟踪管理，定期检查，奏响了“首席技师”帮带曲。
“凡被公司聘为‘首席技师’的技术人才，按照岗位性质、责任大小等因素实行津贴制，让职工共享更多的‘改革红利’，使大批高素质职工成为推动矿井高质量发展的源动力。”该公司党委书记张立涛说。该公司按照经济奖励与荣誉表彰并重的原则，构建起正负激励机制，设置技能鉴定优秀奖、技能大赛特殊津贴、矿山技术传播奖等奖项，为一线职工施展才华和实现梦想提供了更大舞台。
该公司通过积极发挥”首席技师“及其团队的示范带头作用，鼓励职工由被动学习、被动培训，转为有需求、针对性地学习，努力营造“人人学技术、人人比技术”的浓厚氛围。“综掘机扁鹊”刘峰、“煤机大拿”江永恒等一批技术工人纷纷成长成才，不仅被选聘为“首席技师”，而且还走上了技术管理岗位。
学谈悟做“保安曲”
“我们依托‘职工实训基地’和‘安全警示教育基地’，采取‘理论+实景’方式，及时教育纠正违章行为习惯，做到理论与实践深入结合，提高了职工实训和安全教育效果。”该公司教培中心主任高怀红说。
为做好职工安全教育培训工作，付煤公司全面推行了“学”案例、“谈”认识、“悟”道理、“做”标兵为主要内容的安全警示教育，满足职工岗位需求。
“通过学习事故案例，让我切实感受到矿井事故的可怕，今后一定更加注意安全……”在安全警示教育基地，综掘二区职工王明明深有感触地说。该公司依托包含水灾、火灾、瓦斯爆炸、运输、顶板五个主题警示教育室的“体验式”安全警示教育基地，通过模拟矿难现场、播放影像资料等方式，使职工认识到违章作业对单位、家庭、个人的危害。
“我们通过举办反三违(反事故)专题座谈会、安全生产巡回宣讲等活动，职工们用亲身经历的安全故事，以谈认识、话安全的方式开展讨论，使安全教育形式更灵活、更接地气。”高怀红说。他们还通过班前十分钟警示教育小课堂、警示教育直通车等活动，由专职教师、区队管理人员对事故、三违案例发生的过程、原因、教训进行讲解，让职工自觉反思改正自身不足，实现职工安全行为从制约到自觉，从自觉到自我提升的转变。
该公司还以争做安全生产标兵活动为抓手，组织岗位练兵、技术比武等活动，使职工将学到、谈到、悟到的安全警示教育知识落实到现场工作中，自觉规范岗位操作流程，人人争做业务技能标兵、安全生产模范，矿井安全根基得到不断夯实巩固。(马森)
