■ 周立瑜 郝光灿
● 建设中的顺北油气田
从新疆阿克苏地区沙雅县驱车出发，途经新疆人民的母亲河“塔里木河”，国家胡杨林生态保护区的“沙雁洲景区”，西北油田建成的通往顺北油气田的柏油主干道，一路穿越胡杨林，绕过红柳丛，驰骋在塔克拉玛干沙漠，大约行驶150千米，便来到了油田面积近2万平方千米的顺北油气田。
这座正在大漠腹地崛起现代化、智能化、集约化油气田，储层平均埋深7300米，最深达8600米，是世界上最深的油藏之一。作为中国石化油田开发的重点项目、西北油田千万吨级大油气田建设的“一字号”工程，顺北油气田在中国石化西部能源战略接替中扮演着主力军作用。
创新模式 经营持续增盈
2019年4月，中国石化最年轻的采油厂在顺北油气田诞生——西北油田采油四厂，只有58名干部员工，是业界人员最少，也人均创效最高的采油厂。
全厂58名干部职工，按照采油厂、支撑团队、承包商“三位一体”的体制架构，组建了三个管理区，强化了生产现场监督;配置了三个虚拟中心，弱化职能壁垒。组织架构实现了纵向扁平化、压缩流程，横向虚拟化，破除科层。构建内核、外核、外延三层专业化平台，加强了内核团队日常支撑、决策辅助和协助管理作用;发挥了专家团队智囊参谋、决策支撑、创新攻关作用。打造项目化平台，优化项目化外包模式，建立了符合各方实际的业务界面，保障生产安全平稳有序运行。
在顺北模式的支撑下，全面聚焦“勘探大发现、油气双增产、利润再翻番、盈亏点降低3美元/桶”中心任务;紧密围绕“激发活力、提高效率、提升效益”三大目标，深化改革，管理创新，练就了应对低油价开发、高质量发展的真功夫;推动业务流程持续改进，经营管理逐步压实，打造了平台型组织，扁平化、虚拟化、项目化、专业化“四化融合”稳步推进，实现顺北油气田全生命期效益管理。
他们克服了新区配套不完善、保障力量不足等困难，修建顺北油田主干道让沙漠坎坷变通途，打开了原油外运“黄金大道”;扩建顺北1处理站让年处理能力翻一番，实现跃进区块硬稳定、顺北区块稳上产，产能建设、原油产量分别以年均30万吨速度“双递增”。
一季度实现利润5.67亿元，与去年同期相比增加利润0.67亿元，实现“百日攻坚创效”行动开门红。
智能油田 万里油区互联
“沙漠里能收到4G信号。”4月22日，中国石化组织70家企业开展“云开放”活动中，西北油田首次以现场直播形式带领公众走进顺北油气田，见证战疫复工中的石油石化力量。
“你已进入生产区域，非工作人员请马上离开。”在单井和站库区，一旦工作人员未按照标准着装进入生产区域，生产信息化系统的视频监控和语音广播会立即喊话，提醒员工严格遵守安全生产制度。采油四厂发挥生产信息化系统线上实时监控、生产数据按需采集、关键设备远程启停优势，确保安全生产，工作效率全面提高。
生产数据云端采集，现场视频实时监控。采油四厂利用大数据、信息化、可视化融合，以数字化、自动化为基础，逐步完善推进油田智能化建设，解放操作层、优化管理层，为决策层提供精准决策依据，最终实现油田管理集约高效。
47口生产井状态的全面监控，包括油压、回压、套压、井温在内的一系列参数，轻点鼠标，生产数据云端采集。“PCS”生产指挥系统，建成了采油厂——管理区——中央控制室三级指挥远程决策平台，实现了厂机关、基层、现场三级指挥视觉联动，为指挥人员决策提供科学依据，全面提升了生产运行时效性和执行力。现场视频实时监控系统，可获取实时生产数据，根据设定的报警阈值及时报警，便于及时有效的进行处置，且避免了可能发生的安全或生产事故，既可以线上调度，又可以应急处置，实现了生产高效率，
生产场景的全面监控和报警预警的“DSS”系统全面建成投用后，实现了对单井、阀组间、站库、拉油流程等生产场景的全面视频覆盖，保障运行安全和运行状况的可视化监控，可对上述视频信息进行即时回放，实现了可视化管理。
采油四厂依托钉钉OA工作台建立的办公流程审批，从发起审批者——技术管理中心审批——技术主管领导审批——安全生产中心负责人接收——安全生产管理中心主管领导审批——中央监控大厅承办，实现油井工作制度调整、开关井、措施作业及自动化设备维护等工作业务在线办公，不受办公时间、地点限制，充分利用电脑或手机在线办公，灵活机动审批，与以前纯纸质化线下办公审批相比，呈几何倍放大了办公效率，为各类工程施工的开工赢得时间，也为提高生产时效赢得了先机。
党建引领 队伍和谐稳定
“在经济领域为党工作。”采油四厂党委牢记初心使命，以局“党建引领战略”为核心，开展了“双创一争”创先争优行动和“双积分三评比”正激励，让先进党支部、党员示范区、党员先锋岗成为党员干部带动全员见红旗就扛、有第一必争的石油力量。
在2019年“不忘初心 牢记使命”主题教育中，厂党委秉承“党建工作与生产经营工作是一个工作的两个方面”，聚焦新型采油厂建设和顺北油气田高质量发展“两大核心任务”，始终把政治建设摆在首位，积极发挥党建引领作用，推进党建工作与生产经营深度融合，实现队伍和谐稳定。
齐聚党旗下，建设大油田。2020年，面对严峻的疫情防控形势，采油四厂党委向全厂全体党员发出动员令：勇当“急先锋”，筑牢防疫墙。采油四厂下设的顺北党支部、跃进党支部、机关第一党支部和机关第二党支部等四个党支部全体党员迅速行动，主动承担起疫情防控“第一道防线”责任，发挥政治功能和组织优势，推动疫情防控工作落实落地。
各支部成立党员突击队，划分党员责任区，把党员的职责和工作内容在办公区和生产区域等显要位置进行公示。支部委员落实“一岗双责”，承包到岗位，实施“网格化”管理，切实发挥防控战“疫”的“前沿阵地”作用。各党支部通过钉钉群、短信等信息平台，对职工进行科学防护知识的宣传和EAP心理辅导，消除无谓恐慌。
逐梦顺北酬壮志，扎根大漠建功勋。顺北1处理站每天担负着近100辆罐车倒运任务，党员冲锋在前，统筹安排，加强巡检、确保安全生产和职工思想“双稳定”。连日来，面对疫情，每个支部、每名党员把旗帜扛在肩上，把承诺兑现在实际行动中。
“马上就办，真抓实干”不是挂在嘴上，写在纸上;而是把目标写在沙滩上，把行动刻在钢板上。工会组织发挥职能作用，做到解决生产难题说办就办，攻克技术难关立行立办，化解职工难事 办要办好，五一劳动节，采油四厂工会主席陈刘杨带着工会组织驱车400余公里，对住在库尔勒市的4名职工进行实地家访。自采油四厂成立以来，厂工会组织员工定期进行健康体检、职业健康体检等多项体检，将大家的身体健康放在心上，目前全厂干部职工体检完成率达到100%。在职工生病住院期间，安排工会成员第一时间到医院看望慰问，让员工切实感受到“娘家人”的温暖和关爱。
只争朝夕，不负韶华，逐梦顺北，舍我其谁。“顺北油气田的坚守者充满活力，共克时艰，众志成城，为油奋斗，在春暖花开的新起点上，顺北人将继续前进，为顺北油气田的规模开发插上腾飞的翅膀，持续为实现千万吨级大油气田的梦想努力奋进。”采油四厂党委书记张宁说。
