2020年04月28日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

改变“竞争准则”的面包店

来源:企业家日报 作者:

  ■ 华说

  在我所工作的公司附近,有一家面包店,它是本地知名的一家食品企业开设的连锁店,大概已经开了一两年了。最近,这家面包店吸引了我的视线。

  我之所以对这家面包店感兴趣,不是因为它开发了某种吸引我的新产品,而是其门店前排起的队伍——足有七八米长。这种场景让我吃惊,这家店的面包有如此吸引力吗?

  一打听,原因其实非常简单:作为一家门店,在总店配送之后,有一些产品是需要门店进一步加工制作的,比如说蛋糕。而在此制作过程中,除了“生产”出正品之外,必然会伴随着一些边角料,这是一个“联产”的过程。当然,这些所谓的“副产品”——边角料,质量和口感以及新鲜程度和正品是一样的,只不过外在形象不佳。

  对于这些“副产品”,这家门店处理得颇为巧妙:将其混装在一个食品袋内,打包出售。而其主要的卖点,是价格非常便宜,几块钱可以买到一大袋。而出售的时间,大致定在午后3时。而来面包店的排队的人,正是为此而来!

  面包店前的一幕,其实是示范着一个重要的话题:不同的竞争准则,会有不同的获胜者。不难看出,在这家面包店,同时存在着两种竞争准则:一类是正品,采用的是市场的竞争准则,价高者得。另一类是边角料,采用的是排队轮购的竞争准则,先到先得。在前者,获胜者是那些愿意出价之人;在后者,获胜者那些是时间成本低的人。很显然,竞争的准则变了,获胜者自然也随之改变。