电不但方便了我们的生活，更让人类社会取得了巨大的进步。但同时，如果在使用过程中稍有不慎也很容易被“电”所伤，尤其是电力设备公司以及运作智能电网的企业更要加强对于电的管理与操作安全。
为避免事故的发生，进一步提高员工的安全意识，降低安全风险，日前，中山市兴安电业有限公司针对目前电力生产设备的实际情况和春季设备运行特点，未雨绸缪，提前部署，系统安排，从安全教育、落实责任、过程管控等方面入手，多项举措强化安全管控，真抓实干稳定安全工作。
公司总经理袁志坚认为，想要提升电力设备生产过程中的安全，主要应从三方面入手：首先，就是加强员工的安全教育，提升安全意识。如中山市兴安电业有限公司，每月都会定期对于生产操作人员进行培训，并予以考核。从而有效地让员工建立安全意识，避免出现安全问题。这不但有力地保障了员工的人身安全，更促使企业更好地运作。
而基于安全考虑的第二方面重点，就是要求电力生产班组在班前班后会认真分析设备现场的危险点和危险源，落实“三讲一落实”、“两票三制”制度。其次，还要进行有限空间作业规定，加强检修现场管理，做好外来人员的风险评估，分析各岗位可能存在的人身伤害风险。“对于风险的预警，远远要比危险发生时进行补救，更加有效。”袁志坚这样说道。
此外，想要保障安全，还需要注意的就是有针对性地分析同行业其他企业曾出现的安全事故案例，增强员工安全意识，严格执行各项安全生产管理规定，规范班组员工作业行为，促进班组安全管理标准化。
袁志坚认为加强过程管控，提升管理水平也是每一个电力设备制造公司所必须要做到的。从业15年来，由他所带领的中山市兴安电业有限公司因为生产的商品质量过硬，且从未出现过重大事故，因而被美国AB、德国西门子等公司认可，并有多项合作关系，也是被业内人士所瞩目的原因之一。
我们相信，只要如同袁志坚所带领的中山市兴安电业有限公司一样，从企业运作生产的第一天开始，认真做好每一项安全管理措施，保障员工的人身安全、以及企业的高品质形象，生产、安全两手抓，才会真正让企业走上成功之路。(靳全红)
