员工是企业的核心，员工健康是核心竞争力，就是生产力。通用公司认为，通过健康管理，不仅能更加关心员工，其实也是最廉价的健康投资。为此，他们一直在不断完善员工的健康管理方案。
■ 张东秀
美国通用电气公司是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司，不仅拥有每年营业额达1400多亿美元的傲人业绩，在员工健康管理方面也堪称典范。
员工是企业的核心，员工健康是核心竞争力，就是生产力。通用公司认为，通过健康管理，不仅能更加关心员工，其实也是最廉价的健康投资。为此，他们一直在不断完善员工的健康管理方案。
2004年，通用公司开始执行“健康数字0、5、10、25”计划。这几个数字的含义是：0吸烟、每天至少5种果蔬、每天走路1万步和体重指数小于25。2007年，通用公司将该项目进行升级，推出“健康工作环境”项目。通过调查研究，制订了一系列健康办公环境标准，即在坚持之前计划的基础上，再实施三大策略：1.沟通。通用公司健康管理部门定期通过邮箱向员工发放健康知识资源、海报、手册等。2.联系。为了充分调动每名员工的积极性，公司开展了“健康数字”挑战活动，让大家比拼谁的达标率更高，就会获得奖励。3.改变。为了帮助员工养成良好的健康习惯，通用公司允许各个办公室根据实际需要，对办公环境做一些改变，比如多放一些绿色植物，将办公椅换成瑜伽球等。
通用公司在推动员工健康管理过程中，发现大家都有改变不良习惯的意识，但不知道如何做，也懒得运动。为此，公司医疗服务队开展“健康管理101”在线课程，帮助员工学习健康知识，带大家动起来。通用公司健康部门产品经理马克·拉索表示：“这个创意很棒，现在我们有跑步俱乐部，领头人会捐钱帮员工减肥，我们创造了一个全球健康管理社区。”项目推出后，取得了巨大成功，活动之初设定的目标是，60%的员工加入运动队伍，但目前参与人数已超过90%。
为了保证员工吃得更健康，通用公司还发起“健康我先行”活动，对公司内部食堂进行调整，停止提供薯条、汉堡、碳酸饮料等不健康食物，取而代之的是由营养专家拟定的菜谱。该活动还获得了英国皇家公共卫生学会颁发的健康促进与社区福祉奖。
通用公司在员工疾病防控方面也非常下功夫。定期体检中，将胆固醇指标、结肠癌和乳腺癌检查列为重点，如果员工是疾病高危人群，公司旗下医疗机构会为其制订健康方案进行预防。如果不幸患病，也可在指定医院花较少的钱进行治疗，免去了员工的后顾之忧。
