■ 罗志贵
“红灯停、绿灯行，黄灯要当心”，这是小学生都知道的交通安全常识。黄、红、绿，色彩鲜明，含义不同，就像三条斜边，如果在安全管理中搭配得当，便会形成最为稳固的等边三角形。在各种各样的安全教训面前，我们不能总是甘当学生，安全管理“三种颜色”所代表的意义必须牢记于心。
黄色，表示注意、警告的意思。
安全生产，重在防患于未然，而安全教育就是第一道闸门。安全教育主要体现在两个方面，一是形式，二是意识。形式表现在外，诸如安全生产会议、安全培训班、安全活动日、安全竞赛等，又或者利用新媒体实现可视化管理，这些形式随着时代的进步也在不断创新，就比如安全标语，从以前说教式、空泛化的“时时注意安全，处处预防事故”、“高高兴兴上班，平平安安回家”，慢慢变得更有诗意和人情味，“违章作业要批评，道是无情却有情”、“我们的城市有你的血汗，你的平安是我们的心愿”。
如果说形式是外功，那么发自于心的意识则是内功。安全意识，主要包括培养自我保护意识、群体意识、遵章守纪意识，概括起来就是一种“绊人的桩不在高，违章的事不在小”的警觉观念和“安全记在心，平安走天下”的良好习惯。
红色，表示禁止、危险的意思。
如果说黄色是警戒线，那么红色就是底线、红线。安全工作是一项高风险的系统工程，容不得半点侥幸心理和一丝麻痹大意。作为安全管理人员，要树立命运共同体的思想，多一点耐心，就多一份保障，对发现的问题必须及时整改，常抓不懈、久久为功，将隐患消灭在萌芽状态。对明知故犯、逾越红线的行为，必须予以严厉惩处。要各归其位、各担其责，不能“我说了算”，包打天下、独断专行;也不能“我说了不算”，推诿扯皮、不敢担当;更不能“我什么都不说”，尸位素餐、得过且过。
绿色，表示安全、提示的意思。
有红灯自然有绿灯，有惩罚必然也有奖赏，对安全工作有贡献的行为，要及时地给予奖励。同时，要对安全管理工作进行引导和督导，探索有益方式和有效途径。
在国外，欧美一些发达国家的“安全经”可供借鉴：美国美敦力公司大力推广安全文化包括建立未遂事故报告系统，鼓励员工上报未遂事故;美国杜邦公司打造“员工在工作场所比在家更安全”的环境，使安全管理具备品牌价值;德国安全管理体系繁琐而严格，每一项工程都会购买保险，安全生产监督实行双轨制，除政府机构和半官方机构外，社会和商业监督力量——工伤事故保险联合会，也发挥着举足轻重的作用。
在国内，创新举措也在不断应用，比如发挥“自媒体”功能，构建人人都是安全员的舆论监督氛围;加大科技支撑力度，推进安全监管信息化建设。再比如，煤矿行业规定矿领导要带班并与工人同时下井、升井，而在一些施工现场，领导干部也常常置身第一线，从“指导”变为“参与”，以此破除关心安全却不懂安全的假象。
黄、红、绿，三种颜色分别代表着预防、惩处和引导，也代表着安全管理的内在规律。不尊重规律的人，漠视安全的人，就如同患上了夜盲症，即便路再宽，也会四处碰壁。只有遵循内在规律抓安全，才能打造“敬畏生命、关爱生命”的安全文化，体现“以人为本”的安全核心理念。
