今年以来，面对石化产业需求增速放缓这一外部形势，中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司积极培育危机文化，引导全员树立高度的危机和机遇意识，以前瞻意识和进取精神积极化解企业在发展中遇到的各种困难，确保企业可持续发展。
银光集团发挥宣传思想政治工作统一思想、凝聚人心、形成合力的作用，利用宣传媒体聚焦行业动态，分析市场行情，引导全员以“居安思危”的前瞻意识认清企业发展形势，主动适应外部宏观环境变化。利用企业内部报纸配发评论，引导员工危机意识，用发展的理念和开阔的视野科学分析企业发展的基础和条件、优势和不足、机遇和挑战，引导各级人员将“思危”的前瞻意识和“思进”的有效行动相统一，摒弃思想懒散、作风飘浮、不思进取的陋习，自觉树立责任意识，立足本职岗位，以“如临深渊、如履薄冰”的紧迫感投入到求生存、谋发展的每一项具体工作中，主动为企业的发展出谋划策，以求真务实的工作态度为今年各项生产经营工作的完成努力。
各业务部门以“同比看改善、对标看能力”为精益评判标准，将管理侧重点放在寻找有利于企业发展的因素和机遇上，将居安思危的前瞻意识转化为谋划和推动企业发展的有力行动，围绕企业安全平稳可持续发展、围绕增强企业经济实力、围绕提升核心竞争能力，为一线生产经营提供周到的服务。同时，在不断提升集团管控能力和运行效益中，在推进精益管理不断提升内部管理水平中，在强化过程控制充分挖掘降本增效潜力中，在科技创新不断提升自主创新能力和优化产业结构中，创造性地开展工作，将核心价值观体现在完善新思路、制定新举措上，以不断进取、超越自我的精神为实现银光集团新发展而各尽所能。 （王娟娟）
