淮北矿业双龙公司以“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”安全理念为核心，强化“安全从我做起、实现零的目标”岗位安全理念，深入总结、提炼涉及安全生产各方面、各系统、各岗位的安全理论，同时，提高领导干部安全理论素质，探索安全管理新途径，推动矿井安全生产。截止到6月27日，双龙公司实现安全生产3602天。
今年以来，该公司坚持科学发展、安全发展、和谐发展，健全安全理论学习组织，明确学习内容，创新学习方法，加强安全理论学习、研究和运用。党委理论学习中心组每月至少组织一次安全理论学习。由公司采、掘副总经理上安全方面的课，并现场录像。同时，坚持集中学习与个人自学相结合，学习组成员充分利用工余、业余时间读书学习，养成良好学习习惯，提高安全理论素养。
结合6月份“安全生产月”活动的开展，该公司专门制作了安全理念、“安全生产月”主题、煤矿安全“七条规定”等专题展板在工业广场展出。积极组织干部职工学习宣传贯彻《七条规定》、煤矿安全生产“七大攻坚举措”，以及《安徽省煤矿矿工珍爱生命七条守则》，并将其作为二季度安全生产体系建设知识必考内容，做到人人皆知。公司分别对正科、副科、一般管技人员共128人进行了安全知识考试。
从二季度开始，该公司开展了“深反思、找差距、严落实、促整改、树形象，奋力实现安全年”活动。针对当前矿区面临的安全形势，分层次组织思想大讨论，进行深入反思，谈认识，找差距，促提高。
公司副总工程师以上领导，认真反思“安全第一”思想是否真正树牢，是否真正融入到日常管理的方方面面；反思抓安全的精力投入是否到位，是否把主要精力集中到安全生产上；反思安全政策措施是否科学合理，是否能最大限度地调动干部职工抓安全的积极性和主动性；反思安全长效机制是否建立，是否存在头痛医头、脚痛医脚、抓安全时紧时松的现象。科区级管技人员，认真反思本单位的安全管理的现状、职工思想动态是否完全掌握；反思现场安全管理的责任是否落实；反思本单位劳动纪律要求是否严格执行；反思本单位领导班子成员是否带头执行各项制度；反思本单位劳动组织、工作安排是否合理等。
公司安监处、安全生产信息中心、生产技术部等职能部门结合本部门工作职能，重点剖析在措施编制、措施贯彻、生产指挥调度、安全监督检查等方面存在的不足。基层单位组织班队长以上管技人员和生产骨干利用科区办公扩大会、职工学习会等形式进行讨论，重点讨论本单位、本部门如何开展好反“三违”活动，如何杜绝习惯性违章，如何杜绝只讲数量、不讲质量的现象，基层单位科区长作为本单位思想大讨论活动的具体负责人，精心谋划开好安全生产座谈会，生产骨干和班队长畅所欲言，揭示本单位长期存在的不安全行为和错误思想认识，达到讨论效果。
（赵素萍）
