■ 潘志军
抓好先进典型选树，是企业宣传思想政治工作的重要内容，是构筑创先争优机制的重要抓手。通过选树先进典型，讴歌先进典型，能够弘扬优秀企业文化和时代精神，引导教育员工振奋精神、凝聚力量、目标同向，推动企业各项工作迈上新台阶。
一、剖析现状，正视典型选树存在的问题
综观先进典型选树工作，往往存在以下问题：一是先进典型没有体现企业价值导向。存在对典型挖掘不够，典型不能对干部员工的思想产生触动，先进典型发挥教育人、引导人的作用不充分。表现之一为典型人物不具代表性。选树先进庸俗化，有的甚至轮流当先进。典型的闪光之处不清晰、不突出，缺少一定的“含金量”；表现之二为形象不丰满。有的典型事迹本来很感人，但由于挖掘总结的不深、不透、不细，没有把最感人、最能体现精神的一面展示出来，形象不丰满，缺少立体感；二是个别典型生命力不强。个别基层党组织满足于一时的工作需要，选树的典型对中心工作示范引领作用不强，有的典型昙花一现，失去了长久的生命力。导致典型不能为群众所信服，不能形成品牌效应；三是存在重选树轻过程的现象。表现之一为轻视平时争创先进的过程。在评选程序上，没有在工作一开始就明确评选标准，强化工作过程中营造全员争先创优的氛围。表现之二为在宣传典型上下的功夫不大。用典型引路、推动工作的意识淡漠，一树了之，而后放任自生自灭。为此，要结合企业实际，在抓好先进典型选树工作方面进行积极的实践与探索。
二、与时俱进，服务发展大局选树典型
要立足企业战略发展的大背景，服务企业中心工作，全方位选树各类先进典型，从而形成先进典型不断涌现的大好局面。
1.要围绕战略选树典型。选树典型必须要服务企业中心工作，要把服务企业战略发展大局作为先进典型选树的根本出发点和落脚点，确立先进典型选树的战略地位，以先进典型选树推动企业科学发展。一是紧密围绕不同时期战略任务选树典型。各党支部、各部门领导必须高度重视典型选树工作，深入一线发现和挖掘先进典型。二是把典型选树作为日常工作的重要内容。党支部作为重点落实层，要充分发挥支部贴近一线、贴近员工的优势，有重点地发现总结员工的闪光事迹，形成逐级挖掘的长效机制；三是在攻坚克难的关键时刻全面考察。要善于分析先进人物、先进群体的突出表现，及时总结提炼和推荐上报，确保典型选树的时效性。
2.要突出重点选树典型。紧紧围绕企业中心工作和阶段重点任务，积极为干部员工创造机遇、搭建平台，使科研、生产、管理一线的先进典型个人和先进典型集体大量涌现、层出不穷。一是围绕主题搭建评选平台。企业可以围绕不同主题搭建“先锋人物”双月评、“岗位明星”季度评选、“感动人物”年度评选和“创新功臣”年度表彰等平台。二是畅通多种渠道发现典型。依托简报、内部报刊等载体，发动干部员工积极发现身边的典型，推荐心目中的榜样，选出员工认可的岗位明星，切实把各条战线上的先进人物和典型事迹挖掘出来、宣传出去，使人人身边都有典型可学，人人都有机会成为先进典型。
3.要着眼发展培育典型。过去先进并不意味今天先进，今天先进并不意味明天先进，现在先进也并不意味将来先进。为此，要始终保持与时俱进的心态，用发展的眼光培育先进，深入开展争创学习型企业、争当学习型员工活动。一是实施全员知识更新工程提升素质。要结合企业实际，坚持每年举办二级经理培训班、科技管理人员专业知识讲座等针对不同人员的各类培训。二是举办全员技能运动会培育典型。要建立员工操作技能比赛长效机制，策划组织全方位的员工技能比赛。围绕生产、研发、管理重点岗位分别举办一线员工多工种操作技能赛和研发人员比赛等多项比赛，为培育员工成为“先进典型”打基础。
三、宣传典型，营造创先争优奋进氛围
选树典型的目的就是要把他们的事迹宣传出去，营造学习先进、赶超先进、昂扬向上、锐意进取的浓厚氛围。
1.要着力体现价值引领。在总结宣传典型的先进事迹时，注重在肩负企业事业的使命中，大力弘扬体现企业精神的先进事迹。一是挖掘升华先进典型的精神内涵。坚持让客观事实说话，用平实的语言阐释深刻的道理，用真实的事例衬托高尚的情操。二是宣传先进典型要有说服力。宣传先进事迹要有血有肉，要从“真实感人”上下功夫，让广大员工感到更有说服力。要让这些典型体现企业精神，在全所员工中产生强烈反响，成为大家学习的榜样。
2.要在内部多方位宣传典型。一是充分发挥传统媒介作用。坚持采取多项措施，充分利用内刊、内网等内部信息平台，大力宣传展示优秀集体和个人风采。二是创新表现形式。要利用视频、专题片、文艺创作等生动载体，全方位、大规模、多角度进行立体宣传，使先进典型的宣传走进员工、走向部门。各部门利用部门宣传栏，广泛开展创先争优竞赛，促使典型效应在面上展开，向纵深推进。三是要让先进典型载入史册。为了让先进典型保持长久的先进性和强大的生命力，坚持将先进典型如创业功臣载入史册，如载入企业厂史画册或企业厂史陈列室。
3.要扩大典型外部影响。一是注重整体策划。在典型宣传推广的过程中，要盯住具有较强影响力的典型，由职能部门策划形象宣传方案，形成典型宣传的热潮。确定重大宣传典型后，为了深入系统地宣传他们的先进事迹，要组织策划制订宣传方案进行大力宣传，吸引广泛的社会关注。二是注重内外联动。充分利用新闻媒体和行业开展各类主题宣传活动，采取内外联动的方式，借力造势，请新闻媒体深入一线进行体验式采访，集中报道各类先进典型，特别要注意形成强大的正面典型宣传声势。要抓住有利契机，主动借事造势，在各类媒体上从不同侧面，集中推出先进典型的专题报道，使先进典型的事迹家喻户晓，产生广泛影响，成为企业的品牌。
四、引领发展，发挥示范作用升华典型
先进典型是员工队伍的排头兵，是推进企业科学发展的先锋。要坚持开展多种多样的先进典型学习教育活动，发挥示范引领作用，使典型效应不断升华为群体效应。
1、劳模先进示范。一是定期举办劳模先进座谈会。让他们面对面与员工交流，让员工感受先进典型的风采，激发职工学习的内动力，起到事半功倍的效果。二是举办劳模先进事迹演讲会。向员工介绍经验、宣讲事迹，使先进典型的事迹更加深入人心，先进工作方法在更大范围内推广。
2.制订标准评比。可以有目的地组织干部员工结合主题实践大讨论，结合岗位实际对照标准去学习，从而激发学习先进的内在动力。可以制定“先进典型人物”评选具体类别及标准，如规定要热爱本职工作，努力钻研业务，业务素质较高的，能熟练操作，执行力强，在工作质量、数量上领先，出色完成任务；在部门级以上的各类操作比赛中要名列前茅。
3.搭建舞台引导。在学习先进典型的过程中，要坚持引导员工结合工作实际学习。要结合主题实践活动，深入开展“我为企业立功”承诺践诺活动。广泛开展员工承诺践诺活动项目申报，有力促进企业经营中心工作。
（作者单位：一汽无锡油泵油嘴研究所）
