皖北煤电集团钱营孜矿针对近期3213工作面过构造、3227工作面安装和E3213机巷采取分装分运等多项重点工作并行开展，造成井下辅助运输车辆频繁调度的现状，进一步加强安全运输管理力度，着力打造运输“安全高效线”，为矿井高产高效生产提供保障。
提高安全行车意识。该矿针对雨季期间井下返潮严重，造成钢轨湿滑，容易给车辆运输带来隐患的现状，该矿着手从职工安全意识培训上下功夫，持续加强运输司机安全教育，严格执行手指口述确认法，不断规范司机工序管理，强化职工“行车不行人，行人不行车”、重点路段、湿滑路段减速行车意识。并通过建立“区队长保班组、班组长保职工、职工间互保”的多层安保体系，级级包保，层层把关，提高职工安全作业意识，确保辅助运输安全。
加大科技保安力度。该矿依靠科技进步不断增强矿井辅助运输科技含量，通过采用计算机控制技术与先进的通讯技术取代落后的点对点信号传输技术，在调度室对矿井大巷的矿车运输实现远距离监控和自动调度，为车辆安全高效运输发挥了重要作用。与此同时，该矿机运部还在行车巷道的风门处、拐弯处、乘车点等地方设置清晰、明亮的反光安全标识，以此来规范车辆有序运行。
强化运输秩序管理。该矿坚持按照人车分流的要求，认真设计规划辅助运输路线和人员行走路线，严格将《井下行人、行车及人车分流管理规定》落到实处，杜绝车辆乱跑、乱停、乱放现象发生，有效减少运输过程中的不安全隐患。并科学调度载人车辆运行，严格执行定点、定时发车制度，加强职工上下班高峰时段的调配力度，确保职工上下班时间准时准点，进一步提高车辆运输效率和周转率，确保矿井生产组织正常。
严格车辆流程管理。该矿采用“源头控制、进程控制、责任到人”的原则，加强提高运输设备“二不工程”管理（即车辆运输“不失爆”、“不失控”）。通过完善车辆入井验收制度、实施隐患责任追究制、对车辆实行“包机制”编号管理、制定《辅助运输管理奖罚办法》等，不断加强车辆检修管理力度，并严格履行车辆上下井验收制度，使车辆运行处于闭合管理的状态，以此确保车辆管理不失控。
规范运输质量标准化。为进一步强化矿井运输安全质量标准化，该矿深入开展以“五化”(工程设备标准化、安全装备配套化、管理制度科学化、职工操作规范化、文明生产经常化)为内容的质量标准化工作。积极组织职工学习《运输质量标准化》标准，使职工熟练掌握标准，达到懂标准、上标准岗、干标准活。组织开展“运输质量标准化”、“示范线路和样板专业”等竞赛活动，以点带面，推广亮点，强化安全质量标准化管理工作。
（李继峰）
