进入2013年以来，山东兖矿集团东滩矿面对煤炭市场下行的巨大压力，以“积极作为、合力博弈，攻坚克难，决胜全年”的信心和决心，凝心聚力，逆势突破，以“五个聚焦”谱写矿井科学发展新篇章。
聚焦安全保基线。以构建“全员参与、全过程监督、全方位风险防控”的本质安全体系为主线，牢固树立“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的理念，按照“严之有情、宽之有度、以人为本、宽严相济”的工作思路，形成全覆盖的本质安全管控体系。树立“系统抓、抓系统”的理念，围绕“人机物环”四要素，实施源头治理、系统管理。以夯实安全放心工程、落实“四级”风险预控管理为抓手，将重大危险源和反事故措施管理作为常态化工作，确保安全生产。
聚焦节流控成本。围绕“管理提升年”活动，研究制定《经营管理工作指导意见》、经营目标责任考核及内部控制建设体系“一个意见两个体系”，规范经济事项联签、业务签批、资金计划等10类34条经营管理事项。对照公司“十项断然措施”，出台调整薪酬、规范用工、严禁浪费等矿井十项措施，大力压缩两金占用，上半年预计可控费用比考核降低60余万元。精细预算材料费，分析归纳支护投入、环境治理、设备老化、单位划转、配件更新等七大增支因素。实施从严内控，分解材料费指标到40余家单位。加大物资调剂、清仓利库力度，预计上半年完成修旧利废产值705万元，节约资金582万元。
聚焦创新提效率。贴近现场、贴近实际，大力实施技术创新和改造，截至目前，有41项成果申报集团公司及以上科技进步奖，12项成果获得国家知识产权局授权专利。在采用大断面高强度支护巷道技术的基础上，成功应用综放工作面端部交叉布置装备配套及支护技术，在国内率先解决了制约两端头放煤的技术难题。基于卯榫结构法快速沿空留巷技术成功实施，探索出类似条件下加快接续、增产提效的新路子。在机械化掘进方面，经过创新工艺和装备，喷浆方式实现了由人工操作，向机械拌料、取料、上料一体化湿式喷浆新工艺的转变，配合应用深孔爆破、新型扒斗式装载机等新技术、新装备，实现了岩巷掘进配套技术的革命性变革。同时，大断面沿空巷道变形控制、高低压电网漏电检选与故障定位等技术的试验成功，煤矿安全生产光纤监测、无线WIFI、物联网等新技术的不断探索，为保障安全、提升效率提供了强力支撑。
聚焦绿色降能耗。成立节能办公室，创设《东滩矿节能工作简报》，组织开展环境风险隐患排查，严查跑冒滴漏现象。科学调控煤流运输、主副井提升检修和矿井排水峰谷电量，推广使用无功功率补偿设备，预计上半年综合电耗18.55度/吨，比考核降低0.45度/吨。不断拓宽节能降耗空间，加大技术创新力度，优化运行方式和低耗能电量结构，改善设备耗能技术性能，同时，加强设备综合治理，强化对设备的点检、巡查及在线监测，切实提高设备的可靠性。
聚焦素质助发展。全力推进人才工程建设，以构建“经营管理、专业技术、专业技能”3支人才队伍为核心，以岗位培训、技术培训为重点攻关项目，不断创新学习培训形式、方式、方法和内容，实现干部队伍履职能力和员工综合素质进一步提升。以岗位技能比武为活动载体，为全员搭建最直接、最有效的成才平台，活跃全员热情，夯实技术业务水平。健全培训奖惩机制，激发员工学知识、学业务的积极性、主动性和创造性，全面树立立足本职岗位，争创一流业绩的信心，为企业可持续发展提供智力支持和人才保障。（盛玉强）
