动什么别动老板的底线
内容简介
关于“老板的底线”这个话题，既是一个敏感而神秘的话题，又是一个极具谈资的话题，多少王侯将相在此折戟。《动什么别动老板的底线》作者周锡冰在写作过程中，参阅了许多相关资料，包括电视、图书、网络、报纸、杂志等，从四个方面来为职场人士解读“老板的底线”。第一部分“老板个个有底线”，向读者介绍形形色色的老板底线。第二部分“老板的底线在哪里”，深度分析了老板与下属之间微妙的关系，而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径，具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。《动什么别动老板的底线》文字生动、语言幽默，为职场人士讲述和分析了成功者应该具备的职场智慧。
编辑推荐
《动什么别动老板的底线》是办公室禁书！严禁在办公室使用！别跟老板做朋友，锦上添花他不会，倒打一耙他在行！别跟老板成敌人，雪中送炭他不会，裁员减薪他擅长！
溜须拍马没错，但拍到马蹄上，傻！喜欢表现没错，但抢了老板的风头，蠢！效忠老板没错，但忠诚到被卖了都全然不知，呆！坚持自我没错，但坚持到得罪了老板都浑然不觉，笨！要在老板面前勤奋阅读，但千万不要让他看见这本书！
请注意！以下文字可能有些残酷，但绝非危言耸听、故弄玄虚，只是“诚心地”让各位及早发现事实，及早预防！
千万别把老板当贵人，因为他不会永远是你的老板！
千万别跟老板做朋友，因为对他而言，你永远不是他的朋友！
千万别跟老板挖心掏肺。因为你不知道在他诚恳的笑容，藏着什么心机！
只有站在企业的高度，才能考虑得更加全面；只有站在客户的角度，才能使客户感受到你的专注；只有拥有老板心态并能替老板做一些自己职权范围内能做的事，才能使你成为未来的老板……
作者简介
周锡冰，中国本土管理资深专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，签约财经作家，资深财经畅销图书策划人等。其发表的财经作品众多，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《国美攻略》、《丰田式成本管理》、《联想：中国IT企业国际化品牌行销之道》、《娃哈哈营销革命》、《格力非常道》、《青啤百年攻略》、《家企之路》、《命门：中国家族企业死亡真相调查》、《雁阵规则》、《中小企业28种激励误区》、《把脉：企业领导最可能犯的44种错误》、《把脉：企业员工常犯的49种错误》、《领导潜规则》、《解读浙商》等。
女职业经理人的私房话 朱乃肖 著
内容简介
铁的手腕，温柔的心，看似不可调和的矛盾，却被揉捏与融合于女性经理人的职业生涯中。
作为经理人，精明的头脑、科学的策划、斩钉截铁的执行力，是职业的要求；作为女人，丰富的感情、柔情似水的心灵、与生俱来的母爱，是女人的天性。
一个优秀的女职业经理人，一定是一个魅力与激情并存的女性。事实，美丽并不等于魅力，但是，有魅力就一定美丽。女性的魅力来自外表，更来自内在的优雅、品位和修养。
精彩书摘
女性经理人的领导能力和竞争力都不是天生的，而是在市场经济的风口浪尖里磨炼和摔打出来的。生意场中，激烈的竞争过程往往让人们忘记了性别的差异，但是仔细分析后，人们发现很多女性管理者有许多非常优秀的品质。她们不一定是最聪明的，也不一定是能力最强的，但她们一定是对工作最投入的、最认真负责的。所以她们往往更容易在企业中获得赞赏与成功。
杨绵绵长期作为企业的二把手，她的主要任务就是辅助一把手张瑞敏的工作，执行一把手的指令和决定，同时及时反馈在执行中出现的问题，及时纠正执行中可能出现的偏差。在这方面，海尔集团的杨绵绵是女性职业经理人的典范。海尔从濒临倒闭，到成长为中国家电第一品牌，凝聚着她的贡献；海尔更新管理模式、锻造企业文化、实行国际化战略的新跨越，她又站在了最前头。
虽然功勋在身，但杨绵绵仅仅把自己看作是一个参与者。这就是她的品格：平和而执著。在她身上，艰苦奋斗的美德、爱岗敬业的忠诚和开拓创新的魄力，同时闪光。在美国《财富》杂志2004年公布的商界女强人榜中，海尔集团总裁杨绵绵名列第八位。 如果说，在海尔发展历史的每一个重大关头，身为统帅的张瑞敏，总能用自己的高瞻远瞩的视野、创新性的思维作为指明海尔前进方向的话，那么，作为“黄金搭档”和助手的杨绵绵，总是坚定地发挥着第一个倡导者、实践者、推动者和执行者的作用，将张瑞敏的思路和海尔战略迅速付诸实践，而且是创造性地实践。
张瑞敏曾经这样评价过杨绵绵：“杨总裁最大的特长在于，本来期望的是二，但她可以发挥到十。”
而杨绵绵在接受记者采访时这样描述自己的角色：我只是一个传递新理念、新思想的奔跑者。”从这个意义上说，杨绵绵的奔跑，是以“追求卓越”为目标的“第一实践者”的奔跑。这位“第一实践者”在海尔发展史上的每一个关键时刻、每一个重大关头，都义无反顾地站在最前列。
