“企业的规模快速发展，但管理人员的职业素质和管理能力严重滞后，团队的执行力欠缺。”这是很多企业发展所面临的瓶颈。如何让员工发挥最大作用，助力企业发展？湖南红太阳电源新材料股份有限公司探寻出了一条新路子。
近几年，红太阳电源新材料股份有限公司力争成为湖南娄底本土第一家上市企业，公司规模不断扩大，员工也成倍增长。为了保证人才队伍跟得上企业发展的步伐，3月14日上午，红太阳电源新材料股份有限公司与天津市明理企业管理咨询有限公司正式签订合作协议，正式启动“职业素质提升与职业经理人才梯队建设”项目，成为湖南省第一家全面引入职业生涯管理体系建设的民营企业。
据了解，该项目总投资400万元，70名员工将分两年12期参与管理人才的培养，最终将有40人成为合格的职业经理人。
天津市明理企业管理咨询有限公司董事长程社明表示，“此次合作的目的就是让这一批老员工中更多的人从业务骨干、技术骨干成长为职业经理，成长为能带团队的管理人员。只有职业经理人才队伍培养出来了，才能够保证一些新聘的员工能够尽快地适应企业的工作要求。”（杨志慧）
