今年以来，江西中烟市场营销中心全力加快办事公开民主管理工作进程，把调动职工积极性、主动性、创造性作为出发点和落脚点，把提高科学决策、民主决策、依法决策水平作为主要任务，把落实群众知情权、参与权、表达权、监督权作为主要内容，广泛宣传，深入发动，突出责任，强化措施，取得了阶段性成效。
一是强化思想认识。今年以来，市场营销中心把推进办事公开民主管理摆在突出位置，先后召开三次专题会议，组织学习公司有关文件精神，统一思想认识，研究布置推进工作；自上而下、从下到上，反复研讨，做好动员工作；结合实际，抓住关键，突出重点，做好宣传教育，提高干部职工推进办事公开民主管理工作的自觉性和主动性。
二是明确责任目标。在广泛调研论证的基础上，制定下发了《办事公开民主管理实施细则》和配套考核办法，对公开的内容、形式、时效、具体责任部门和岗位进行明确，固化程序和流程，细化责任分工，保证办事公开民主管理机制有条不紊地运行。
三是构建长效机制。在努力构建办事公开民主管理预审、监督、评议、考核和问责等基本框架制度外，进一步加大力度建立和完善管理组织职责、民主管理运行机制、公开工作方法、考核评价办法等相关配套制度，以制度建设规范管理运行，切实提高营销决策和管理水平。
四是完善业务流程。按照“公开是原则，不公开是例外”的要求，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实收集、提报、审批、公开、归档等环节步骤，规范公开程序；切实发挥职工代表在企业民主管理的主导力量，保证员工的知情权、参与权、表达权和监督权落实到位，不断推进企业民主化、科学化、规范管理进程。
五是做好资料归档。对档案资料进行了全面收集梳理归案，按“一事一公开、一类一归档”的原则，把提报审批表、公开事项具体内容、图片资料和公开信息目录等相关资料统一整理、立卷归档。
六是加强组织领导和监督检查。健全了办事公开民主管理工作体系，成立了工作领导小组和监督领导小组。采取定期不定期的办法，对各公开事项的及时完整性、公开时效性、审批流程合规性等办事公开民主管理工作进行检查，对不按规定落实办事公开民主管理，造成后果及影响的实行问责。
（张立富）
