白庄煤矿认真贯彻落实科学发展观，以建设“本质安全型、资源节约型、环境友好型、和谐发展型”矿井为目标，以加快企业改革发展、提高职工生活水平为根本目的，坚持转方式、调结构，变机制、激活力，强管理、提效率，凝心聚力，求真务实，真抓实干，该矿各项工作实现了全面持续协调健康发展。
坚持准确定位，企业发展战略清晰明确。白庄煤矿坚持以文化力提升核心竞争力，深入开展企业文化建设，率先在全公司形成了具有白矿特色的企业文化创建模式，打造出了特色鲜明、行业内具有一定影响力的“百安文化”、“清白文化”等企业文化品牌，实现了文化高品位、员工高素质、管理高境界、效益高水平。
依托文化支撑，安全发展卓有成效。白庄煤矿以构建具有白矿特色的“百安文化”为重点，将“三基”建设作为百安文化创建实践的平台，抓基层、打基础、苦练基本功，大力推行“区队自治、班组自主、员工自律”，每季开展一次金牌班组、金牌班组长、品牌员工评选，涌现出了一批先进典型。通过公推直选、公开选聘管理干部，面向高校签约急需人才，满足了企业发展的人才需求。大力开展精品工程创建和七小设备整治，推行安全“闭环”管理，形成了“两集中、三整理、一确认”安全管理模式。增上了煤矿安全技术三维仿真操作系统，成立了专职“三违”疏导机构和“安全诉讼法庭”，建立了集团公司首家实训基地，为企业实现安全发展奠定了坚实基础。
坚持改革创新，企业管理优化升级。白庄煤矿扎实开展了以全面预算、内部市场化和对标管理为重点的管理体制改革。初步实现了生产经营全方位、全过程的预算控制。成立了两级市场结算中心，每班产量、进尺以货币化的方式进行核算，员工的每班劳动按结算价格结算，有效调动了基层单位工作积极性，劳动效率不断提高。
依靠科技保障，助推发展水平提升。该矿大力实施科技兴安战略，打造数字智能化矿井，形成了“以千兆工业以太网为平台，无线通讯、人员定位、语音广播、监测监控、远程控制、自动化办公六大模块为主体，数字、视频、语音三网合一、无缝对接”的矿井数字智能系统。大力发展采掘机械化，积极引进综采、综掘设备，形成了两综采、五综掘的生产格局。大力开展技术创新，全矿先后有20多项科研成果获省部级科技奖励，9项科研成果达国际先进水平，产生直接经济效益4亿多元。对肥矿老区的生产接续和企业的后续发展产生了重大影响，被评为省煤炭工业局科技进步二等奖。
拓展发展空间，外部扩能稳步推进。白庄煤矿按照“资源收购规范化、技改整合标准化、生产装备现代化、经济效益最大化”的工作思路，积极对外拓展整合煤炭资源。仅仅半年时间，在河北张家口地区签订收购了10个矿井进行整合技改成立矿业公司。
坚持成果共享，企业凝聚力不断增强。坚持构建和谐企业，大力开展了和谐建设“三大工程”：和谐环境营造。大力实施美化、亮化、净化工程，员工生活环境日益改善；和谐心灵塑造。坚持开展理想信念、社会主义新风尚教育，使“和谐心灵，和谐世界”、“人人为我，我为人人”的理念深入人心，涌现出了“山东省道德模范”张燕等先进典型；和谐共享工程打造。坚持为职工办实事办好事，新建了停车棚、高标准的洗浴中心，建起了覆盖全矿的地面电子监控系统等等，实现了“三无”目标，被评为“全国煤炭系统建设和谐社区先进单位”、“省管企业信访稳定工作先进单位”。
（张义省 李玉营 曹国霞）
