山东兖矿集团济二矿视安全生产为“天字号”大事，坚持向精细化管理要安全，以抓现场精细化、抓管理精细化，铸牢安全生产“生命线”，截至8月24日，该矿实现连续安全生产2010天。
该矿按照“围绕一条主线，巩固两个基础，强化三项工作，坚持四个从严，实现五个提高”的安全工作思路，落实安全责任，强化严实管理，提高矿井风险预控能力。
他们把现场安全标准化作为动态安全精细化建设的关键，以“双基”建设为契机，认真贯彻落实《煤矿安全程度评估办法》标准，不断完善“质量标准化验收制度”、“质量标准化一票否决制”、“精细化管理制度”等质量标准化、精细化管理制度和办法，规范工作标准。每周召开质量标准化、精细化会，每月组织一次质量标准化、精细化检查，对基层区队进行综合评比。同时，加强岗位作业标准化建设，严把采掘工程“毫米关口”，将精细化管理全面辐射到采、掘、机、运、通等每一道工序、每一个环节，严格执行工程质量验收挂牌制度，着力加强矿井各项工程的精品创建。
对施工现场存在的隐患进行严检查，严督导，严整改，该矿加大对各类隐患的排查治理力度，严抓安全隐患的闭合管理。同时，实施“事故隐患预警”机制，重点抓好“一通三防”、顶板管理、提升运输、防治水及采煤工作面安装回撤期间的规范化管理，针对生产条件恶劣、回采工作难度大、综采搬家倒面接续工作难度大等实际，抓好安全生产责任制的落实，层层分解落实安全管理责任，加大安全责任的追究力度，加强安全质量工作的考核，层层传递安全质量管理压力，明确责任，逐级负责。为最大限度减少生产作业过程中，因人的不安全行为所造成的事故为重点，该矿制定实施了《济宁二号煤矿员工安全诚信积分管理办法》，组织专人对《济宁二号煤矿安全生产事故应急救援预案》进行了评审修订，编制《矿井停产撤人演练方案》，每年开展全矿停产撤人演习和矿井防洪演习，提高突发事故应急救援和矿井防灾抗灾能力。
为深化和拓展安全质量管理层面，该矿倾力构建全方位精细化管理平台，把安全精细管理的触角，延伸到每个岗位、每个工种、每位职工。严抓各工种岗位的安全教育培训，落实安全文化基础建设，在全矿大力宣传“以人为本，安全为天，预防为主”的集团公司安全文化理念，做到安全质量管理监控网络化、排查隐患精细化，确保矿井安全生产稳步推进。
(吴长芝)
