淮北矿业桃园煤矿牢固树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”理念，坚持管理、装备、培训并重的原则，加强理念引导、狠抓“三基”建设，严细现场管理，截至7月31日，该矿实现安全生产2周年，安全产煤320余万吨。
该矿瓦斯、地压、水害等灾害威胁较大，其中二水平新副井井深855米，曾被称作皖北第一深井。为此，矿上首先提高职工安全意识。持续深入地宣传安全生产方针、制度，学习“海恩法则”、“墨菲定律”等安全理论，培育和倡导职工树立正确的安全理念。利用“每日一题”、“每周一案”、“每月一考”等形式，强化职工安全知识培训。两年来，组织全员素质过关考试24期，参考人员7万多人次，举办各类培训班220多期，培训人员1.2万多人次。
抓住安全质量标准化主线，夯实安全基础。对标准化创建工作进行层层分解和分片包干，实行切块工资，干部职工收入与质量标准化挂钩考核。每月、每季度提前制定达标计划，超前安排各专业创建工作，细化到每个头、面、线，明确达标等级和监督责任。加大安全投入，进行重大系统和设施改造。两年来，相继进行了清理斜巷和地面生产系统整治；升级了主井提升系统；使用了无极绳绞车；总投资5200万元的调度监控中心具有全国领先水平，为矿井提供了信息化、智能化技术保障。仅08年，该矿就完成安全投入9865万元。09年建成淮北矿业安全质量标准化“示范矿井”。
强化现场管理，严细过程控制。推行“安全伙伴”、“集体升入井”、“走动式安全培训”等安全管理新方法。严格落实“手指口述”和安全确认。坚持周一矿领导集体上岗检查、矿值班带班下井检查及各类专项检查活动，通过分级、分层次、分系统隐患排查，及时消除现场隐患和问题。对管理干部实行“三违”考核带指标运转；严格安全责任追究，根据“安全五级问责”、“五条高压线”等安全制度，对有令不行、有禁不止的干部职工严格处罚。两年来共查处“三违”近2000人次，执行安全罚款310多万元，41名干部被责任追究，受到撤免职、降职或诫勉谈话处分。（孔 军）
