自江西省纪委正式发文确定江西中烟为全省14家廉政风险防范管理试点单位以来，公司党组、纪检组高度重视，认真落实省纪委有关会议和文件精神，以保证权力行使安全、项目建设安全、资金运行安全和干部成长安全为目标，积极推进廉政风险防范管理工作。
在充分调研的基础上，于6月18日召开公司廉政风险防范管理工作推进会，使公司上下充分认识到开展此项工作的重大意义和必要性。紧接着，公司下发了《关于开展重点岗位廉政风险防范管理工作的实施方案》，成立了由公司总经理郑伟任组长的廉政风险防范管理工作领导小组。公司各直属单位、机关各部室也相继成立了相应组织结构，形成了各级党政主要领导负总责、亲自抓，主管领导具体抓，纪检监察部门协调推进，各部门共同参与配合，内外监督多方联动、上下协同的领导体制和工作机制。公司党组按照点、线、面有机结合的立体构建模式，把各卷烟厂、中心“一把手”作为风险防控的重点人群，把管人、管财、管物、管事等权力集中的岗位作为重点岗位，选择了工程建设、物资采购、宣传促销、人事劳资、物流仓储、财务管理等7个腐败发生可能性较高的重要领域，作为风险防控的重点，专门组织力量从梳理管理事项和业务工作流程入手，努力堵塞管理和流程中的漏洞，把构建防控机制融入业务工作的全过程。
7月1日、29日和8月10日公司先后三次召开廉防工作交流会，公司党组成员、纪检组长任用镨同志亲自督办、部署任务提出下一步工作要求，各单位、各部门认真开展互查、互评，紧锣密鼓地推进廉防工作进程。目前，各单位、各部门对每一个工作岗位、每一道工作程序、每一名工作人员对应的廉政风险点均被一一列出，廉政风险防范工作已经迈出了坚实的第一步。
（龚婷）
