本报讯 借习酒公司中层干部会议召开之机，习酒销售公司在综合楼会议室召集销售公司中层干部召开营销工作分析讨论会，总结上半年销售情况，研究部署下半年销售任务。会上，习酒公司董事长、总经理张德芹强调：各市场人员要树立信心，团结一切力量，不断寻找新的经济增长点，确保2010年销售任务的完成。
习酒公司党委书记黄远高，党委副书记、纪委书记程洪刚，工会主席陈应荣，副总经理陈长文、徐强，技术顾问吕相芬，总经理助理向祖祥、胡波等出席会议，销售公司常务副经理陈宗强，销售公司副经理吕良典等以及市场部、监察部、财务部、策划部、产品开发部、物资供应部、生产技术部、包装车间、制酒车间等相关部门负责人参加会议。会上，各市场经理汇报了该市场上半年销售任务完成情况，分析在市场营销过程中出现的问题，并提出了相应的解决对策。
针对市场上习酒产品结构、促销品、广告宣传、假冒伪劣习酒、串货、习酒价格体系、包装质量等出现的问题，胡波进行了分析，就习酒省内省外两部分市场作了解剖，他说：省内市场要进行产品组合，精耕市场，不断寻找新的经济增长点，要将目标放得远一点，除了中心城市外，市、县甚至乡镇都应该是习酒的有利据点；省外市场要通过各种渠道、利用各种媒体传播习酒品牌形象，不断开拓新的经销商，重点开发支持挑战型经销商。在下半年的营销工作中，要简化业务流程；优化发货程序；抓好促销活动的管理，严格控制促销费用；建立科学合理的调价机制；同时要加强培训，让新人尽快成熟起来；还要用私有企业的思想办国有企业的事，团结协作，确保销售任务的顺利完成。
陈长文要求营销人员把营销工作做细致，要千方百计保住几千名习酒人赖以生存的习酒品牌，要研究如何进行习酒市场推广，建立强有力的网络体系，提高习酒品牌价值。
张德芹最后讲话指出：此次人事改革是根据习酒公司实际情况调整的，希望新的班子能尽快地熟悉工作，以更加团结、务实、严明的工作态度和作风，确保各项工作的顺利进行,在下半年的工作中发挥聪明才智，寻找习酒营销工作中新的增长点，确保习酒销售再上一个新台阶。
（陈庆平）
