时值盛夏，山东淄矿埠村煤矿内各色争奇斗艳的鲜花绽放着笑脸，令人心生喜悦。可更令职工倾心的是该矿盛开的安全文化“知行花”、“样板花”、“提升花”，大家亲切地称之为矿山“三并蒂”。
岗位描述开出“知行花”
“我开了十几年采煤机，也算是个老司机。以前，光知道送电、开机、割煤这些表面知识。现在推行了岗位描述，我懂得了采煤机的性能、技术参数、开机过程中的注意事项，还有……”这些天，该矿采一队职工赵书峰逢人便说这些感慨的话。
岗位描述是埠村煤矿自7月份起推行的一种安全操作方法，目的是打造更高层次的“知识技能型”职工队伍。该矿首先由各分口领导牵头制定岗位描述标准，然后以区队为单位，组织职工进行集中学习，并于7月9日举行了各区队（车间、职能部门）代表参加的岗位描述展示活动。
由于岗位描述是对职工综合技能的考验，涵盖安全责任、作业标准、工艺流程、协作配合等多项内容。为保证每一名职工都能成为这方面的“专家”，各区队采取让党员班前会做示范，充当“活教材”和以好带差结对子等形式，帮助职工提高描述能力。此外，各区队职工还将岗位描述理论与现场实践结合起来，提高了操作技能。
该矿通过推行岗位描述，使既知道干什么又明白怎样干的“知行型”职工越来越多。
示范工程开出“样板花”
整洁安全的巷道，在一盏盏照明灯的映射下亮如白昼。巷帮一侧各种风水管和电缆笔挺地悬在一组组精致的吊挂钩上，另一侧悬挂着写有安全警语的安全文化牌板……如此温馨舒适的环境，是笔者近日在埠村煤矿井下负600大巷所见到的，这是该矿掘五队打造的“五精管理‘示范段（岗）’”工程 。
“像这样的‘示范段（岗）’，全矿已有14处。通过这项活动，使我们的井下工程变得更加安全精美，有力地促进了矿井安全文化建设。”矿党委书记郭恒斌介绍说。
为深化安全文化建设，该矿自去年四季度起，全面创建“五精管理”示范段(岗)工程。此项活动由矿党委牵头，按各分口制定的示范段（岗）考核标准，对各区队创建的“示范工程”不定期验收，对综合得分达到90分以上的，挂牌命名为“五精管理”示范段（岗），并对达标区队奖励10000元。
在创建示范工程过程中，该矿各区队抽出“能工巧匠”组成创建小组，严格按照英雄文化中的“毫米秒克厘”标准，对确定的创建地段（岗）进行“精雕细琢”。他们还聘请工程技术人员担任“专家”，促使“示范工程”能够优质快速创建成功。
“每次接班后，我都先到‘示范段’进行‘充电’，学习电缆吊挂标准。现在，我在迎头上吊挂的电缆都能一次性达到精品标准。”掘五队维修工刘丙红自豪地说。各区队还将创建好的示范工程确定为“形象教育段”，为职工创造了示范工程实训基地。
创建示范段（岗）工程，提高了矿井下的美观度，促进了工程质量全面提升。今年前7个月，该矿采、掘、机、运、通五个口的工程质量，在集团公司季度达标验收和月度动态突击检查中，均保持精品标准。
全员练兵开出“提升花”
该矿工会为解决职工队伍业务素质参差不齐、技能水平相对薄弱和熟练工缺乏等问题，自今年三季度起，每个季度在“经营管理、专业技术、技术工人、党务政工”四支队伍中开展一次“全员岗位技能大练兵”。此项活动分全员理论考试和操作实践考试两部分，以考—描—评—述—比—验的方法进行，季末分别评选出班组岗位能手、区队优秀岗位能手和矿各分口的最优岗位能手。
该矿各区队、职能部门还分别以班组和专业口为单元，自行开展操作实践练兵。他们选出“四支队伍”中的骨干当“导师”传授技能“真功”。同时，各单位还通过正向激励提高职工磨练技能的积极性。掘五队职工孟祥录在迎头上是干啥啥行的“万能工”，可美中不足的是他缺乏领导能力，组长王祥玉主动传教他当组长的诀窍，使孟祥录成了能独当一面的“领将”。
岗位大练兵，使职工的理论知识水平和操作技能提升越来越快。据统计，该矿30个井下区队在7月底自行组织的职工全员理论知识考试中，得分在90分及以上的人数达到了100%。职工操作技能明显提高，班组熟练工环比增升29%。（刘连聪）
