□赵伟
班组长既是职工中的“将”，又是干部中的“兵”，在矿井管理中发挥着重要作用。杨村矿率先成立“班组长”节，把班组长纳入干部考核范围，班组建设中走在了山东兖矿集团公司的前列，笔者用“镜头”记录了几个片段展现给大家：
一线的班长
“在一线干不容易，要当好班长更难。”杨村矿综采一区生产一班班长赵风雷说，“当班长6年，我深深地体会到作为一名班长，肩上的担子有多么沉重，不仅要时刻提升自己的技术水平和管理修养，更重要的是将班里的每名成员团结起来，共同进步，这才是一名成功班长最大的荣耀。为此，我感谢矿领导对我的信任，否则，我不会有今天的荣誉。”
综采一区生产一班是一个组建还不到两年的新班组。近年来，为了支援兄弟区队建设，该矿先后多次从这个班抽调生产骨干，特别是在2008年12月组建综采二区时，一次就抽调了30人，当时他们班仅剩8个人，后来补充进来的大多是当年新招工人。面对人员技能水平参差不齐的状况，他在工区领导的大力支持下，采取了“结对子”、规范现场操作流程管理和班前班后讲解安全规程的方法，使整个班组在“磨合期”内的业务技能水平有了显著提高。2010年4月28日夜班，313下工作面发现一氧化碳气体浓度有威胁回撤人员人身安全的可能，必须在确保安全的前提下，用最短时间回撤出剩余的8个液压支架。赵风雷当机立断，根据班组职工各自的技术特点，合理分工、合理搭配，同时对回撤作业流程图进行了优化，终于在最短时间内顺利完成了回撤任务，创出一个班次安全回撤液压支架的最高纪录。他所在的班组还连续17个月荣获矿“五好班组”，赵风雷本人先后被评为矿劳动模范、集团公司劳动模范、2010年荣获济宁市“五一”劳动奖章。赵风雷自创的“班组培训三步法”，为全矿班组长所学习，也正是这种自主培训，使生产一班的人员技术含金量不断提高。
职工的“贴心人”
如何让“1+1〉2”？水电暖工区机修班班长王学平说：“人心齐，泰山移。只要把班里的15条心凝聚在一起，就没有什么不能克服的。”
水电暖机修班担负着全矿供水、供暖和供蒸汽的重要工作，摊子大，责任重。王学平自2007年担任班组长以来，认真履行职责，充分发挥班组长“兵头将尾”的作用，带领全班职工高质量地完成了工区交给的各项任务，杜绝了各类机械、人身安全事故，保证了全矿供水、供暖及蒸汽生产的正常运行。他在班组中实行民主管理，加强沟通，做到了政令畅通。同时，王学平利用业余时间积极做好班组职工的日常思想工作，发现职工闹矛盾，及时靠上去，化解矛盾，营造和谐的工作氛围，增强了班组的凝聚力和向心力。
一分钟的故障就会给全矿职工家属日常生活带来极大不便，大家永远不会忘记2009年11月，60吨锅炉房出渣刮板机出现故障，刮板机链出槽。“这么冷的天，不能让全矿职工家属受冻！”查出问题后，王学平第一个脱下棉袄钻到位于地下的出渣沟，清理灰渣和积水。高温、烟尘使工作人员只能坚持20分钟就必须到地面透气，为了与时间赛跑，王学平硬是坚持了近一个小时才出来，但他只休息了几分钟又再次将组员换下，自己去，经过9个小时的奋战，溜槽更换了，供暖恢复了，王学平却累得虚脱在一旁。大家都说“跟着王班长就觉得自己身上有使不完的劲。”
地面上的“采煤工”
都说矿山是男人的世界，可在这刚性的矿山中，女工用特有的风采点缀着矿山的美丽，闪耀出她们流光的异彩。“我们是矿嫂，要扶持着男人们推动矿井发展，可我们更是矿工，理应为矿井的明天添砖加瓦。”煤质运销科选矸队班长张传爱如是说。
选矸女工苦，冬天风刺骨，夏天骄阳晒，晴天一身汗，雨天黑黑的煤泥水顺着衣袖往下流。由于把守着煤质的最后一道关口，她们需要在近百吨的原煤中，用手将一块块矸石挑选出来，每年该矿近120多万的效益就从她们的手中产生。张传爱说：“我们每个人现在都是‘火眼金睛’，是矸石，就别想从我们眼皮下混入原煤。累的时候，我们就想想自己为矿井所创的效益，心里头就暖洋洋的，我们就是地面的‘采煤工’！”
这就是杨村矿的班组长们，他们“在煤海里冲浪，追逐阳光的梦，用光和热铸就燃情的人生……”
