山东新查庄矿业公司掘进五区在安全教育中开展对标管理，积极推行班前“三个十分钟”安全教育活动收效良好。
业务学习十分钟。组织员工学习应知应会知识、安全质量标准化知识、岗位责任制、安全规程措施、上级文件会议精神等，并对学习情况进行提问。开展历史上的今天，进行事故案例教育，敲响安全警钟，提高安全意识，使员工走进学习室，就进入工作状态。
安全宣讲十分钟。由管理干部排查薄弱人物，对精力不集中或连续休班返矿上班人员加强安全意识教育，并指定班长或业务骨干结临时对子，督促他现场集中精力，不盲目蛮干。结合现场实际，对上一班的工作进度、任务完成情况进行通报分析，强调当班生产任务及安全重点、安全措施及安全注意事项、安全防范重点、现场可能出现的问题及防范的措施。
任务安排十分钟。班长布置当班生产任务，讲清工作标准，分析有利条件和不利因素，对上班次工作中存在的问题进行提醒，避免工作中发生类似错误，强调关键岗位操作要领，将生产任务分解落实到人，并组织职工签订联保互保责任书，检查督促员工正确地穿戴和使用安全防护用品情况。
通过活动的开展，进一步提高了班前会质量，使员工及早进入工作状态，达到了预防事故、安全生产的目的。（王朋 陈静）
