对于三网融合的大环境来说，新技术、新产品不断涌现，专业的“考试”也可以做为企业有效的“外脑”，弥补企业对招聘知识更新方面的难题。 可以预见，“以考选才”的模式，将伴随着人才竞争的日益激烈而不断普及。
人才需求进入井喷式增长
北京邮电大学教授、博士生导师、三网融合研究所所长曾剑秋在接受采访时表示，三网融合实施后带来的不仅是技术与产业的发展，更是人才市场的机遇与挑战。
根据规划，三网融合后的电信网、互联网和广电有线电视网三大网络将通过技术改造，提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。而这期间不断涌现的大量技术革新与市场开拓，都需要更多合适人才来助推。
曾剑秋表示：“根据国外经验，三网融合后的市场规模将是单网发展的3倍，随之而来的人才需求量也将呈现同步增长。可以预见，融合后的人才需求增长至少在3倍以上，如果再加之上下游产业的共同发展，整个大市场对人才的需求量将呈现井喷式增长。”
复合性人才缺口超百万级
人才需求量的暴增，并不代表所有人才都符合三网融合后的人才需求。技术的融合化发展，使得单一技能的人才很难满足市场需求，“企业更需要适应产业发展的复合性人才。”曾剑秋表示。相对于各自为政的发展时代，三网融合后的这几个领域(电信网、互联网以及广电有线电视网)，对人才需求的侧重也不尽相同。曾剑秋介绍：“电信业更需要熟悉传媒、互联网的人才；互联网业偏重通信业务、3G、手机开发、手机软件的人才；而广电则侧重熟悉3G技术、互联网技术的人才。”
根据此前统计，目前国内仅3G人才缺口就高达百万级，而拥有3G、互联网技术的综合性人才缺口则更为严峻。
人才争夺带动企业招聘方式晋升
超过百万的人才缺口让企业所需的复合性人才很难在短期内摆脱稀缺状态，企业不论是招聘还是培养跨知识人才域都需要漫长的时间。但三网融合之后的行业、技术跨越让HR仅从主观判断很难准确地对应聘者进行包括技能、工作能力在内的考查，以及藏于内的个性特征测评。
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业内观点
融合之后，多数国内企业现有招聘模式将面临挑战，企业选拔人才的压力将迫使其寻找更为高效与精准的招聘方式，而这种寻找的过程已经悄然开始。目前众多电信企业已经开始探索新环境下的招聘方式，并将“以考选才”的先进招聘方式植入选拔环节中。以中国电信[3.69-3.15%]为例，其部分核心岗位招聘流程已采用通过测评考试与面试相结合的方式，所有应聘者都先经过包括个性测评、能力测评在内的考试环节，之后结合测评结果，进行针对性的小组面试、单独面试等环节。 （东方）
