2010年07月22日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

埠村煤矿:班组“创先争优”竞赛现亮点

来源:企业家日报 作者:

  7月份以来,山东淄矿埠村煤矿各区队通过开展班组“创先争优”竞赛,激发了班组工作新活力,安全生产再现亮点。

  

  “比”出高产班

  “今天,我们班比中班少1人,但生产骨干比他们多2人。兵不在多,关键在精,咱们要多出5节煤。大家有没有信心?”“有!”这是19日夜班采二队班长王国成在班前会上,应用“比”文化,启发职工创高产的镜头。

  王国成班在7月份该队开展的“创先争优夺高产”活动中,采取 “比”字管理法,以此提高出煤效率。王班长在每次班前会上,都向职工比曾干过的最差条件创高产的实例、比与兄弟班的优势,比自身工作上的差距。由此,比出了创高产的干劲。同时,该班还开展了争当“高产明星个人”竞赛,对明星职工奖励50元。

  “比”文化结出了丰实果。截至7月19日夜班,王国成班在31210工作面不利因素多的条件下,总出煤2318吨,单班平均产量122吨,创该工作面回采以来班产最高纪录。

  

  “赛”出锋速组

  7月17日中班,掘二队蔡荣山组施工的9214施工道单班进尺1.47米。“全岩巷道又进了这么多,他们组可真是锋速。”18日,该队职工在区队看到公示的夜班蔡荣山组进尺数后惊叹不已。“我们组的高效进尺,得益于采取的职工轮班制。”蔡荣山说。

  7月份,该队在各掘进组中开展了“保安全、提质量、创锋速组”为主题的“创先争优”活动,规定全月进尺刷新纪录的组为“锋速组”,奖励该组2000元。为了能在这次竞赛中一举夺魁,组长蔡荣山推行了“轮班制”管理法,由全组职工轮流带班。他还规定每个单班进尺不能少于1.45米,达到这个目标,每班从总工资总分中提取50分,用于奖励带班人员。而蔡荣山每班不仅要负好组长责任,轮到他带班时,所得的奖励工资分全部分给其他人。蔡组长的举动感动了全组职工,大家一条心、一股力朝着进尺猛使劲,连创进尺新高。截至18日,他们组已完成进尺26.1米且质量达到了时时合格。“仅18天时间,蔡荣山组就完成26多米进尺,不愧是锋速。照这个速度,9214施工道可提前7天掘进到位。”掘二队队长魏加春如是说。

  

  “竞”出好成型

  在本月上旬、中旬矿组织的2次精品工程验收中,掘一队2个施工迎头以其成型好夺得了95分高分。对于这样的成绩,该队党支部书记孙景泉说:“是班组‘创先争优’活动,竞出了高标准的巷道成型。”

  原来,该队党支部针对31510下出口和31251皮带道压力大,顶板破碎,影响巷道成型质量的情况,他们在6个掘进组中开展了“创先争优赛成型”活动。规定第1 个创出巷道好成型的组,为本月度优胜班组,可得高分奖励。重赏之下必有勇夫。早班段建军组,在31510下出口迎头大胆试用了一种“周边眼人工松放法”,成型效果立竿见影。据段组长介绍,该方法只打周边眼不装放炮,待迎头开心眼、辅助眼爆破后,再人工用钢钎松放周边眼处的悬岩。这样,可避免放炮产生的强烈震动破坏顶板,使迎头成型达到了齐整、圆滑。段组长和本组职工,也因此得到区队100分、80分的工资分奖励。(刘连聪)