□ 王桃花
6月25日至27日，新疆第一窖古城酒业有限公司组织8名中高层管理人员到江苏苏州常熟参加了由世华智业集团举办的第33期“总裁管控风暴”讲座，来自江苏、上海等地区约400余人如期听取了本次讲座。
2010年，是古城酒业“绘蓝图、强素质、树品牌、增效益，全面提升企业综合竞争实力”的关键一年，更是抢抓机遇，推动公司向集团化发展，科学发展的转折年和实施三年规划的头一年。针对企业的六个内控（中高层、信念/价值观、边界、财务、质量、母子）和三个外控（供应商、渠道和客户）进行了深入的剖析和解析，提出了很多建设性的意见和改进措施。尤其是中高层管控、信念/价值观管控、边界管控让参与者充分认识的管控的核心是对人的教化和引导，是对流程的控制和落实。
管控是一个企业的刹车系统，它可以削减企业的巨大成本，也可以放大企业无限价值。这次培训是继1月、4月“执行风暴”、5月“行销风暴”后的又一次管理层重点培训，旨在增强管理人员对企业管控的意识和理念，加强对各个环节和流程的管理和控制，以期创造更大的利润。
据悉，截至目前古城酒业已投入60万元的培训费用。
