脱胎于一家濒临破产倒闭的装潢彩印厂，企业兼并重组后，一系列经营业绩让业界翘首称道：彩丰印务公司是新疆伊犁地区唯一一家出口包装许可证，新疆唯一一家取得危包出口包装许可证的企业，是伊犁地区为残疾员工设置岗位最多、残疾员工待遇最优、安置残疾人就业比例最高的企业，是新疆包装行业龙头企业。这一切源于彩丰印务人秉承“追求无止境，第一是个性”的质管文化理念。今年上半年企业完成工业总产值4119万元，比去年同期增长25%。
美国企业家雷蒙克·罗克说：“一个经营出色的企业就像一支优胜的棒球队，它使每一个成员都发挥出精湛的技艺。企业是人的集团”。彩丰印务有限公司在精神状态上要求员工有“拼”的思想，要有“搏”的目标，始终保持敢于挑战，不畏艰辛，争创一流的旺盛斗志。经过文化的磨合，大家团结一心，发挥所长，分工负责，凝成合力，严格工艺，规范管理，严把质量，开拓市场，不断促进彩丰印务有限公司持续健康快速向前发展。
质量是企业生命线。日本名人堤义明说：“事业的成功需要靠机缘，同时也需要播种。”在质量上，彩丰印务有限公司严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求，先后完善制定了产品质量追溯制、原材料采购检验制度、质检员质量管理制度、半成品成品检验制等，实行“三检制”，建立从原材料进厂、生产加工、成品检验、产品出厂等10多项生产工序质量安全控制体系，严把各主要生产环节质量控制，设立了工序质量控制点，制作了工艺卡，对生产全过程进行认真监控，将产品质量、数量、单机经济效益与员工工资奖金紧密挂钩，责任明确，落实到人，确保产品质量稳步提升。
在激烈的印刷市场竞争中，企业的竞争从一个侧面来说，就是成本的竞争，企业利润最大化，需要成本做保证。近年来，在原材料不断大幅上涨压力下，彩丰印务有限公司在原材料采购上面向全国，召开原材料采购招投标会，吸引全国众多企业参加，在同等质量同等价格条件下，优先考虑疆内企业，节省运输费用，减轻库存压力。
彩丰印务有限公司有各类印刷设备50多台，设备运行质量对提高功效，降低成本，稳定产品质量起着至关重要的作用。在设备管理上，彩丰印务有限公司要求每位设备操作工、维修工坚持做到“三勤”“四会”“五看”“六熟记”，按照6S管理要求，设备仪表整洁无尘，始终做到日常点检，对设备性能做到心中有数，对电机或机械存在安全隐患或超出磨损范围，及时修理或更换，减少故障率，提高设备完好率，确保设备安全高效运转。
2010年上半年，彩丰印务有限公司生产各类酒盒2500余万只，比去年同期增长28%；生产酒标3890万张，同期增长18%；生产纸箱197万平方米，同期增长22% %；生产手提袋17万平方米，同期增长107%；生产报纸2.19万份；期刊1.49万本，同期都有所增长。
百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。彩丰印务有限公司知难而上，直面挑战，不甘人后，必将以优异业绩在今年下半年绘出领先一筹的辉煌蓝图。（李玲莉）
