奥特林宏公司是一个以日用品.家居百货销售为主体的企业，自2003年成立至今，公司从成立初期的4个人发展到今天的40余人，年几千万元。奥特林宏一步一步走向成功，其间蕴含着怎样的企业文化？奥特林宏公司总经理邱吉林为我们解答了其中奥秘。
求助没有什么不光彩
做不好事才不光彩
奥特林宏公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。每一名员工应该积极、有效地既求助于他人，同时又无私地给予他人支援，充分利用公司资源，借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。如果封闭自己，怕分工不均，想单打独斗，搞出点名堂来，是万万不可能的。就算你搞出来，也需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
实践是水平提高的基础
实践是水平提高的基础，它充分地检验了你的不足，只有暴露出来，你才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。有一句名言：没有记录的公司，迟早是要垮掉的！这句话多么尖锐！一个不善于总结的公司会有什么前途，个人不也是如此吗？
崇尚雷锋精神
不让雷锋焦裕禄们吃亏
我们崇尚雷锋、焦裕禄精神，并在公司的价值评价及价值分配体系中体现：决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。我们呼唤英雄。不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奉献。雷锋和英雄都不是超人，也没有固定的标准，其标准是随时代和社会的变化而变化的，在奥特林宏，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。
没有绝对的公平
只有公平的心态
你有时会感到公司没有你想象的公平。真正绝对的公平是没有的，你不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要你不懈地努力，你的主管会了解你的。要承受得起做好事反受委屈，烧不死的鸟就是凤凰，这是奥特林宏人对待委屈和挫折的态度和挑选精英的准则。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁？其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但绝不致于黑白颠倒，差之千里。要深信，在奥特林宏，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。你有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎你回来，但你在公司的一切将从零开始。我们相信你会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。
