2010年06月27日 星期日 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

以商会的名义 成都合江企业家联袂

来源:企业家日报 作者:他们有一个共同的目的——通过互相学习和交流,提升企业的竞争力水平,为家乡经济建设做贡献

  □本报记者 喻宁 实习记者 徐珊  

  6月22日下午6时,一辆满载乘客的大巴车停在了成都城东的怡东国际大酒店门口——在合江工商联和成都合江商会的精心组织下,数十名合江企业家,来到成都与在此的合江籍企业家聚会,25份深厚的情怀汇集在了一起。这次聚会,他们为了一个共同的目的,即通过互相学习和交流,提升企业的竞争力水平,为家乡经济建设做贡献。  

  不变情怀:

  为了家乡 走到一起谋发展   

  据了解,这次活动的主题是:促进交流合作,提高企业管理水平,扩大企业规模,提高企业效益。

  合江工商联合会主席江佑武在接受记者采访时说,组织这样的活动,不仅能为企业家提供交流学习的机会,更可以为他们的企业发展创造契机。企业要发展,就要不断吸收新鲜血液,学习新的知识。这样的一次机会,不但是促进双方企业发展的机会,更是合江企业界人士通过互相学习和交流,提升企业的竞争力水平,为家乡经济建设做贡献的契机。

  成都合江商会的秘书长宋家第说,“这次来到成都的合江企业家共有25位,成都合江商会的合江籍企业们也同样有20余位,组织这样的活动真的很不容易。平时这些企业家们业务繁忙,要把他们聚集起来还真的要下功夫。”

  “我从上世纪50年代读大学时就来到成都,一直都想为家乡做点事情,我在很早以前就很期待这次活动了。” 一位在蓉的合江企业家跟记者谈到,“其实这次不仅仅是让合江的企业家来了解蓉城,也让大家能把眼光放到我们合江去,能够帮助我们合江的发展。”

  一名合江来蓉的企业家说,企业的发展离不开和外界的接触,获取外界的信息。参加这样的活动,非常的激动,希望带点好的经验回去,发展自己的企业,为自己的企业发展找到新的契机。记者还了解到,这次来蓉的合江企业家们还将参观蓉城城乡一体化项目,让合江的企业家对蓉城更进一步的了解,相信会给成都带来更多的经济效益。  

  观点分享:

  群策群力促企业发展  

  6月23日,成都怡东国际酒店三楼会议室,两地的企业家济济一堂,共叙乡情,交流心得。在多年的企业经营管理中,他们获得了不少经验,也遇到了许多难题,他们会如何面对,如何解决?让我们一起来分享他们的观点。  

  人为本,创天下

  杨玉伦,成都舒创投资有限公司行政经理  

  我们公司领导深刻知道:“企业文化不是一句话,也不是一个动作,不是给别人看的,而是指导企业健康发展的综合文化体现”。公司成立10多年以来,始终坚持“人为本,创天下”的核心理念,在一切工作中贯彻“人是根本”的思想。坚持以人为本,抓好安全管理工作。

  近两年来,我们公司先后投资了20多万元,投入到信息化建设中,有效地促进各项业务工作的快速发展和经济效益的大幅度提高。同时加强企业成本管理,努力实现降本增效。

  人性化管理,大胆创新,勇于实践

  邱吉林,四川奥特林宏公司总经理  

  “人性化管理”和“大胆创新,勇于实践”在企业发展中非常重要,是提高企业效益、做强、做大的基石。

  “以人为本”的管理理念是成功管理的前提。所谓“人性化”管理,即发扬“以人为本”的管理理念,首先管理者必须尊重员工。

  “大胆创新”是企业发展的不竭动力。奥特林宏作为在传统行业中生存的企业,在企业发展的过程中大胆地把现代经营管理理念融入到传统的经营当中去。公司创办至今在整个行业里许多方面都是“敢于第一个吃螃蟹”引领行业发展。从当初的第一个实现计算机网络化管理到今天的OEM贴牌生产,我们一直在创新,一直在努力。我们深知:“大胆创新,大胆实践”将继续成为奥特林宏公司发展过程中永恒的动力。  

  先做强,再做大

  冯春,成都红牛实业有限公司总经理

  管理企业是一个不断学习的过程,只有一边管理一边随着市场规律学习,才能紧跟市场变化的步伐。红牛现在不定期在派出员工从外学习经验。不管是内训还是外训,不管是自己还是员工。公司从上到下都要求不断学习以提高企业的素质水平。

  我主张,中小企业在做强的基础上才做大。在此过程中,必须分析产品、产业走向,更要了解国家政策。只有在了解国家政策基础上,才能抵御政策给行业带来的影响以及抗风险能力。品质是品牌的基础。任何产品,没有品质就没有市场,没有市场更谈不上品牌发展。

  要善于用人。人才是创造效益的基础。要把业务分解开,让每一个人才发挥其作用。  

  经营企业需要不断学习

  李邦明,成都大华食品有限公司总经理  

  经营企业的过程是一个不断学习的过程,要善于抓好各种时机。我们合江的企业家应多学习浙江、温州商人那种吃苦和忍耐的精神。其次,经过我多年的经营总结,发现人才是企业发展最重要的一环。合江的企业家应多在一起交流学习,不仅如此,合江的企业家应该形成一种合力,抱团发展。  

  团队的力量很重要

  王登海,成都光大旅行社总经理   

  旅游企业是高度密集性劳动企业,经营管理这样的企业我感受最深的是团结的力量,员工之间的协作给团队带来的发展力量。没有完美的员工,只有经过精心打造合作的优秀团队。

  而对于企业管理,我充分推行每一个员工的独立自主权,尊重每一个员工的自主决定和执行力。

  链接

  合江商会:逐渐走向成熟

  据了解,合江商会成立于2008年元月,2009年正式获得批准成立。商会在成立后,主动出击,广交朋友,商会知名度逐渐提高。商会借参加各种考察和交流的机会宣传商会。先后参加了各级政府部门、异地商会的各种招商引资活动上百次,密切联系了商会和政府之间的交流和合作。

  去年4月份,成都合江商会主办了“2009年泸州合江(成都)投资说明会”,邀请到110多个国内的知名企业,大中型企业的董事长、总经理到会,极大提高了成都商会的知名度。今年春节,成都合江商会举行了隆重的团拜会,全县400多名在蓉工作的合江籍人士和企业家参加了大会,极大增强了合江的凝聚力。

  成都合江商会还积极和同行交流合作,学习别人的管理经验,先后组织了江津商会、渠江商会、荣昌商会、威远商会、自贡商会、纳溪商会等商会的活动和庆典。并同29个成都异地商会建立了联系。