□南亚 本报记者 何沙洲
6月8日，浙江省委常委、组织部长蔡奇在温州市委书记邵占维等领导的陪同下到康奈集团调研，高度评价康奈情感交流站的作用：“关心员工的心理、情感和精神需求，康奈集团情感交流站为我省乃至全国提供了鲜活的经验。”
成立于2007年4月的康奈集团“情感交流站”，3年来已为100多名在日常工作和生活中产生思想“疙瘩”的员工减压疏导，调理心态，取得明显成效，促进了企业生产经营的顺利开展与和谐劳动关系企业的构建。
“富士康事件”发生以后，康奈集团党委和工会，认真分析了事件发生的原因和暴露的问题，认为出现这种情况，一是媒体聚焦发生叠加效应，二是“富士康”刚性管理缺乏人文关怀，他们的企业管理在很多地方与我们相似，但最大的不同，我们企业有党组织细致的思想政治工作，有无微不至的人文关怀。为将今后情感交流站的工作做好、做细，康奈集团党委工会决定做三项工作，一是扩大“情感交流站”的组织网络和覆盖面，把原来的27名成员扩大到100多名，新吸纳86名新成员，包括生产一线的大组长和4幢职工宿舍的物业管理员。这样一来，保证生产一线、生活一线各个部门都有业余“心里咨询师”，随时为员工疏导服务；二是即刻开通一线员工“情感短信平台”，提供心理健康知识，传送温馨提示，为青年员工解压疏导；三是最近以来已经连续邀请温州市康宁医院著名心理医生刘朝君，我国著名心理培训师吴栋炯到康奈公司，为300多名生产一线班组长以上干部、企业行政管理人员作“压力与情绪”、“安抚员工情绪技巧”等心理专题讲座，不少班组长听了以后，反映讲座实用性十分有效。
《浙江工人报》5月28日在头版头条位置刊登“情感交流站成职工信赖的心理诊室”报道以后，在社会上引起强烈反应，连日来，有不少企业党组织，工会组织到企业学习取经。6月5日，广东中山大学EMBA总裁十一班的30位企业老总到公司，请康奈集团工会陈主席介绍情感交流站工作情况。6月8日，浙江省委常委蔡奇到康奈集团调研，高度评价情感交流站的作用，他希望康奈集团情感交流站继续发挥团结职工群众的桥梁作用，为经济社会发展作出新的贡献。
