□ 吴季山 王克永 赵磊
凡是和油石坤接触过的人都有一个共同的感受：他有着火一样的工作热情，雷厉风行的作风，敏锐的思维，直爽的性格。担任肥城矿业集团白庄煤矿党委书记的5年多时间，油石坤身后留下了一连串扎实的足迹。今年年初，他被表彰为“全国煤炭企业优秀党委书记”。
坚持创新才能永葆党的
先进性
群雁高飞头雁领。作为党委一班人的“班长”，油石坤深知：党建工作只有全面融入中心，不断创新发展，才能永葆生机和活力。2005年4月上任伊始，他就响亮提出，要跳出白矿看白矿，站在高处看白矿，换个角度看白矿，以改革创新精神加强和改进党的建设，在新的起点上开创党建工作新局面。
目标任务确定之后，干部就是决定因素。油石坤把打造政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的领导班子作为首要职责，以“四好”班子建设为主抓手，大力实施学习修身、事业立身、聚力强身、形象塑身四大工程，实行了平时督查通报、月度检查汇报、季度考核讲评、年度总评奖惩制度，打破了“一年一考核、一票定绩效、一好遮百丑”的静态切面考核模式，保证了创建活动的扎实有效开展，锻造出了一支以全国劳模、北京奥运会火炬手肖立军为代表的卓越团队。
工作实不起来、硬不起来，看不见、摸不着曾是长期困扰企业党建的一大难题。为啃下这块硬骨头，油石坤带领相关部门人员积极走出去学习取经，大胆引入管理学中的“PDCA”工作原理，对党建工作系统进行优化设计，形成了“目标确立、指标分解、压力传递、绩效考核、持续提高、循环推动”的党建工作闭合管理流程，构建起了独具特色的党建工作系统化管理模式，有效解决了“干什么”、“怎么干”、“有效果”的问题，实现了党建工作由经验型管理向科学化管理转变。
为选优配强基层党建领路人，进一步扩大党内民主，油石坤抓住泰安市委在该矿进行“公推直选”试点的有利时机，规范程序，严格把关，矿党委不定调子，不定框框，把最终的选择权交给全体党员，变“伯乐相马”为“赛场选马”，让公推直选的各个环节在阳光下运行，形成了“组织定规则，群众来推荐，赛场选良才”的选人用人新机制，各党支部间呈现出你追我赶，竞相发展的可喜局面。党员群众普遍反映，“这样的选举我们信得过。”
以企业文化提升管理水平
企业的发展离不开文化的支撑。2005年，集团公司的企业文化建设还刚刚处于起步阶段，油石坤就敏锐地意识到：谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势。他创造性地提出了“通过企业文化建设带动全矿党建工作上水平”的工作思路，抓住“定位不准是大错、形式主义是大敌、急于求成是大忌”三个关键，科学定位，系统规划，稳步推进，全力打造强势企业文化，逐步构建起了独具特色的“25331”创建模式，取得了“安全管理水平、生产经营、职工文明素质、企业整体形象”四个新提升的显著成效，用了短短不到两年的时间，在起步晚、基础差的情况下快步跻身于“全国煤炭工业企业文化建设示范矿”行列，成为集团公司首家获此殊荣的单位。其中“百安文化”创建成果在全煤系统得以推广，“三上四进”廉洁文化建设体系作为基层先进典型被推荐到国务院国资委和省纪委。
白庄煤矿企业文化建设的生动实践，引起了社会各界的广泛关注，原煤炭部于洪恩部长，国家煤监局彭建勋副局长，省委常委、副省长王仁元、王军民等上级领导先后来矿参观考察，淮沪煤电有限公司、冀中能源公司等省内外企业也慕名纷至沓来，全煤系统企业文化建设现场会等全国性会议相继在这里召开，昔日僻静的矿山如今正以其靓丽迷人的风采吸引着越来越多关注的目光，成为全省乃至全国煤炭行业的一面旗帜。
“这样的书记，咱们信服”
作为一名曾经饱尝艰辛的农家子弟，油石坤对职工群众有着深厚的感情。他常说：我们领导干部最大的责任就是让企业发展，为职工群众谋福利。
党文是白庄矿的一名职工子女，由于父母相继去世，她成了无依无靠的孤儿。油石坤主动与她攀穷亲，逢年过节送上慰问品、慰问金，使她切身感受到了党组织的关怀和企业大家庭的温暖。在他的带动下，全矿200余名党员干部与困难家庭结成了帮扶对子，真正使弱势群体感受到困有所帮、贫有所扶、难有所助，和谐大家庭建设氛围日益浓厚。
紧邻宿舍区墙外的污水沟，昔日是垃圾遍地、臭气熏天，附近住户一年四季窗户都不敢开。油石坤看在眼里，急在心里，他和矿党政班子克服资金紧张，地企关系复杂等困难，想方设法筹集资金60余万元，以最快的速度使这个老大难问题得到迅速解决，昔日的臭水沟变成了集休闲、娱乐于一体的绿色文化长廊。职工上下班路边的垃圾山，由于历史原因，搬迁一拖就是几十年，职工也盼了几十年，在油石坤的提议和推动下，垃圾山搬迁很快付诸于行动，还了职工一个清洁干净的生活工作环境……
“天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓”。白庄矿近万名职工家属见证了油石坤任职以来所做的件件实事，无一不翘大拇指：“油书记心里时刻装着咱老百姓，这样的领导，咱们打心眼里佩服！”
