在推行党建工作绩效管理过程中,山西潞安王庄煤矿通过引入“流动红旗”竞赛活动,鼓励各党支部、政工部门创新工作、努力工作、积极夺旗,不仅提升了各单位、各部门的工作绩效,而且促进了全矿各项工作上台阶。
王庄矿宣传部在去年四季度全矿绩效考核中,排名最后。事后,该部门及时组织职工召开反思会,查找原因。今年一季度以来,宣传部紧紧围绕全矿重点工作,对电视栏目进行创新,在重点工作上进行重点报道、追踪报道、深度报道,并深入开展了“打造千万吨大矿、展示王庄人风采”主题活动,创新性地开展“创建文明示范小组”活动,一季度绩效考核以总分297.5分,在政工部门中排名第一,被授予“党建工作争先创优竞赛流动红旗”,并予以奖励。
如何让党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用充分发挥出来,让政工各部门的工作积极性调动起来,更好地为安全生产服务,让党委工作与行政工作有机融合,并为行政工作保驾护航。在推行党建工作绩效考核中,王庄矿引入竞争激励机制,开展了争夺流动红旗竞赛活动,在全矿一、二、三线党支部和政工部门中分别设立四面流动红旗,对每季度绩效考核排名第一的支部和部门授予流动红旗,进行奖励,对排名靠后的两名予以处罚。
夺旗竞赛活动开展以来,大大激发了各支部和政工部门的工作积极性和创新性。综采二队党支部推行的“思想政治一卡通”,进一步拉近了支部与群众的距离,全队的战斗力、凝聚力进一步增强;预备队党支部组织以党小组为单位,开展技术革新,研制出了“综采工作面移动式自动升降装置”,实现了井下溜槽的卸车、拖运、对接一体化作业。政工部门加大对基层队组的包保力度,形成了良性互动机制。一季度,全矿主要生产指标超计划完成。
(李宛玲 杨武军)