针对一季度矿井实现安全生产4周年、职工思想活跃、生产任务重等实际，山东兖矿集团南屯矿大力开展“四反一确保”安全主题教育活动，强化超前预控，突出精准管理，集聚全力打好季度安全生产开局硬仗。一季度完成原煤产量81万吨、精煤产量24.4万吨、掘进进尺6500米，截至4月1日，矿井已连续安全生产1516天。
安全上，这个矿开展以“反松劲、反麻痹、反盲目乐观、反疲劳厌战，确保年度安全良好开局”为主要内容的安全主题教育活动。通过编发以“四反一确保”为主题内容的简报、开展“四反一确保”主题板报展、《南屯矿安全事故案例图集展》、“安全生产4周年后我们怎么办”大讨论活动等，使干部职工做到了自觉履职，自觉保安。
严格执行带值班、三位一体、手指口述等制度，区队管理人员双人带班盯岗，安监员盯头盯面跑线，矿动态督察队、安监小分队动态巡检，紧盯关键岗位、薄弱环节和各类安全不放心人，对防冲、防灭火、顶板管理等关键区域及重点工程进行专盯治理。
生产上，这个矿严格落实防冲解危、顶板管理等措施，有序推进93上06、73上23工作面生产。针对薄煤层1701工作面设备问题，通过合理控制采高、逐步优化设备等措施，确保了设备高效运转，努力提高开机率。一季度回采率比计划提高1.02个百分点，多回收煤炭5万吨。高效组织掘进，加快93上10、9305等重点接续工程，121掘进队半煤岩巷单头连续三个月月进达到500米以上，提高了掘进效率和单进水平。牢固树立“抓大控小、精准管理”的理念，制订36项经营管理配套办法，不断完善成本考核体系，严抓可控费用控制，清查盘活各类物资97万元，减少锚杆、钢材、金属网等支护材料236万元，回收复用皮带、H架、边梁等材料560多万元。开发PMS精准管理系统，重点管控23种大额度物资，一季度大型材料投入比计划减少360万元，材料费总额比计划节约1674万元。（顾士辈）
