本报讯 3月10日上午8点半，一批绿意盎然、生机勃勃的红豆杉从江苏红豆集团红豆杉育苗车间出发，它们将骄傲地走进世博会中国馆，向全世界展示中国企业在生态开发方面的杰出成果。
红豆牌盆栽红豆杉在前年进中南海，今年为何又能进世博会呢？原来红豆杉堪称“植物大熊猫”，但因生长极其缓慢，野生红豆杉直径生长1厘米需要10年时间，因此被世界上公认为濒临灭绝的天然珍稀抗癌植物。而这次进世博会中国馆的红豆牌盆栽红豆杉，是红豆集团经过10多年时间，采用红豆杉种子催芽技术培植成功的南方红豆杉，这也是红豆牌盆栽红豆杉获得国家发明专利的核心技术。
红豆集团不仅通过技术培育种植了大片的人工红豆杉，形成了国际上最大的红豆杉实生苗培植基地，还将红豆杉从大田培植转到盆栽种植，使红豆杉这种珍稀植物成功走进室内，走近百姓。去年10月，德国红豆杉专家ANDREAS ROLOFF到红豆集团考察，当看到一盆盆盆栽红豆杉时，惊喜地说：走过世界许多国家，红豆杉都是作为地苗，用在城市绿化、公园绿化上，没有用作室内装饰的。红豆集团把红豆杉作为室内盆景，这个创意非常不错，这有利于净化室内空气，给人类创造巨大的健康财富。
红豆集团董事局主席周耀庭介绍，红豆集团10年前发现红豆杉不仅能提炼紫杉醇，还能吸收空气中的有毒有害气体，是人类的健康树，而野生红豆杉又濒临灭绝，所以决定人工培育种植红豆杉，并下决心将这种健康树盆栽种植。现在，红豆集团设有红豆杉育苗车间，有规范的红豆杉培植工艺流程，还注册“红豆”产品商标，进行品牌化运作，成功实现了红豆杉的农业现代化、农业工业化。
据了解，在这之前，上海世博局领导及植物专家已多次到红豆集团考察红豆杉。最终专家一致认为，红豆杉珍贵稀有、功效神奇，而红豆牌盆栽红豆杉，又代表了人类的现代生态文明，可以彰显这次世博会“城市让生活更美好”的主题，最终入选世博会中国馆的珍稀植物展。而且在世博会5个月期间，红豆牌盆栽红豆杉将一直在中国馆展出，让参观者详细了解这种珍稀植物。
据红豆集团相关负责人介绍，当红豆牌盆栽红豆杉确认入选世博会中国馆后，就对这些参展的红豆杉进行专人养护管理，并专门设计了一套世博会红豆杉盆景养护方案，在世博会期间将派专业养护人员，定期对红豆杉盆景做好清洁养护工作，保证馆内盆景的观赏效果。
又讯 目前，红豆集团第六次挖潜月活动正在扎实推进。
本次挖潜月活动主要从八个方面入手，深入开展挖潜增效、降本节支工作。
一是降低投资成本。包括建立资本性支出的调研、规划及审批手续，提高现有固定资产利用率，降低使用成本；尽力缩短在建项目的建设周期，加快生产进程；充分利用闲置资产等七个方面。
二是降低采购供应成本。各公司、三级企业要制订年度采购成本压降计划，并跟踪实施。主要原辅材料、外购、外协采购要严格按《物资采购管理制度》要求实行招标采购；评审合格供应商，完善ODM采购核价体系，加强仓库管理，严格按计划采购，合理储备物资等。
三是降低生产成本。大力推行精益生产，服装方面要逐步推进净裁工艺，加强员工培训，加强设备的维护及保养。开展现5S培训，改进生产车间物流，提高生产效率，改进工艺流程，提高工作效率。准确核定单件产品主辅料耗用标准，加强水、电、汽使用的管理等。
四是降低管理成本。压缩非生产人员和非生产性开支，管理人员要精干、高效，优化工作流程，提高工作效率。通过每年不少于两次盘点，有效管理门店、办事处物资。对低值易耗品及办公用品，进行集中采购，可以招标的必须通过招标采购。
五是降低流转成本。各二级公司及三级企业要制订压降二项资金的规划，明确重点、分类指导，提高二项资金周转率。
六是优化质量成本。集团、二级公司质管部门要对质量定期抽检，并召开质量分析会议，跟踪质量问题整改。制定质量培训计划，加大培训力度，开展内部QC培训。改进、提高检验手段及检验方法，提高检验正确率、检验质量和工序质量，以及一次合格率，降低返工率，产品报废损失及产品降级损失。
七是创收。要加强对废旧物资（闲置物资）出售的管理，完善出售流程加强监管，并通过竞标来处理。要通过新产品开发增加销售额。大力拓展网络销售，培育新的经济增长点。
八是创新及合理化建议。要细化创新流程，营造创新氛围，鼓励创新、激励创新。要动员每个员工提一条合理化建议，真正做到全员参与。
（红轩 谢昌举）
