河南羚锐制药股份有限公司2009年高度重视安全生产工作，按照“安全生产，预防为主”的方针，坚持“四个加强”，实现全年安全生产目标，并连续多年实现安全生产。
“四个加强”即：一是加强组织领导。成立了由队长任组长、分管安全的副队长任副组长、各实体主要领导为成员的安全生产领导小组。坚持“一把手”负总责，分管领导亲自抓，实体单位具体实施的安全生产管理格局，真正把安全管理工作落到实处。二是加强制度建设。制定和修改完善了《设备管理考核办法》等一系列管理制度，层层签订《安全生产责任状》，实行全员安全抵押金等制度。三是加强安全培训。开展形式多样的安全培训、事故案例教育、“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动。四是加强隐患整改。为预防和遏制生产事故发生，在狠抓“严、细、实”管理的同时，把安全检查、监督、整改贯穿始终，安全检查做到横向到边、纵向到底、不留死角，对检查中发现的隐患，明确责任人，限期整改，切实做到“不安全不生产”。
该公司还确定了2010年的安全生产工作重点，提出了“安全第一，预防为主，综合治理”的总体工作思路：一是逐级落实安全生产目标管理责任制；二是进一步完善安全管理的各项规章制度；三是强化现场安全监管力度，安全隐患整改及时到位；四是加强安全宣传教育培训，提高培训效果；五是保障安全技术实施费用足额和使用到位；六是进一步提高安全监督队伍素质建设。
（唐 欣）
