“今天丙烯腈装置窗口检修，石油树脂装置设备需要日常维护，班组人手紧张，今天咱们怎么排兵布阵?”近日，兰州石化公司机电仪运维中心机修四部钳工六班班组安全活动结束后，员工高玮半开玩笑半认真地说道。
“今天咱们四名人员前往丙烯腈装置配合冰机检修，王晓敏、王硕、李树桐、张鹏四人负责完成石油树脂高速泵复位交付工作，我和高玮分头办理动火票据、落实安全监护，今天采用442阵型分工。”我当即给出班组作业安排。
笔者是一名资深足球爱好者，从小学四年级便加入校足球队，日常不仅爱看球赛，更善于钻研球队战术与团队打法。笔者认为班组管理与球队作战高度相似：班组长如同球队主教练兼队长;前锋对应班组高级工，主攻技术难度大、攻坚性强的抢修任务;中场队员如同高级技师，统筹推进各项维修进度，营造规范整洁的检修作业环境;安全监护人员如同球场后卫与后勤保障人员，全程守护施工作业安全平稳推进，筑牢安全生产底线，确保每一次团队协作都落地见效。
把班组比作球队、用足球战术管好班组，充分挖掘每名员工潜能、打通各作业环节衔接堵点，是笔者从足球竞技中总结出的管理心得。正值世界杯赛事火热进行中，赛场拼搏精神令人备受鼓舞。足球赛场竞技与班组管理建设异曲同工，都需要紧密协作、实干担当、攻坚克难、永不言弃的团队精神。日常班组人员虽不充裕，但全员各司其职、协同作战，每一次检修任务都高效推进、高质完成。笔者立足岗位把足球战术思维融入班组管理，在实战中摸索方法、积累经验，持续提升班组精细化、协同化管理水平。(张志平)
