■ 本报通讯员 张震
日前，一场青年人才培育行动在山东兖矿能源赵楼煤矿全面展开。从思想引航到岗位赋能，再到全周期培育，该矿为高校毕业生量身定制的“基石工程”，有效激活青年人才成长动能，为矿井高质量发展积蓄青春力量。
人才是企业发展“第一引擎”。2026年，赵楼煤矿聚焦近五年井下区队主体专业高校毕业生，制定“基石工程”素质提升八项措施，健全“选育管用”全链条培养机制，淬炼政治素养、业务能力、创新思维、攻坚本领、综合素养五种能力，帮助青年人才一年融入、三年成才、五年领航。
“实施‘基石’工程，就是为了抓住青年前五年的成长黄金期，帮助他们打牢基础、学好业务、练强本领，在一线经风雨、见世面、长才干，早日成长为助推矿井高质量发展的中坚力量。”该矿党委书记吕真理说。
思想铸魂
扣好成长“第一粒扣子”
“求木之长者，必固其根本。”赵楼煤矿将培植青年政治素养置于首位，实施政治理论“双学双践”计划，打造“集中学习+个人自学”“理论教育+实践感悟”立体化培养模式。每月各党支部组织高校毕业生参加“三会一课”、主题党日等党内政治生活，每年至少组织一次红色实践和廉政警示教育主题活动，让青年人才在学思践悟中淬炼品格操守。
立足青年思想活跃、求知欲强、成长需求多元的特点，赵楼煤矿创新思政教育形式，由党委书记为青年讲授第一堂思政课，帮助他们系好入职成长“第一粒扣子”。常态化开展青年职工“七人谈”，问策、问计、问需于青年。该矿定期邀请优秀党员、劳模工匠分享成长经历，以榜样力量引领青年、鼓舞青年、成就青年。
实战赋能
搭建成才“练兵大舞台”
为帮助青年快速褪去“书生气”、练就“真本领”，该矿推行“班组扎根”学习锻炼机制，每年安排不少于25%的在岗高校毕业生，深入基层班组开展至少3个月实践锻炼;在见习期内，统一安排6个月班组跟班学习，让青年在一线摸实情、练实操、积经验，全面提升岗位履职能力。
为让青年学有方向、练有路径、干有指引，该矿创新推行“4+3”分段式导师制。见习阶段，配备业务、思想、生活、职业4名导师，围绕专业技能、思想引领、生活关怀、职业规划开展全方位帮带;见习期满后，配备副总工程师、中层正副职3名骨干导师，实施精准指导、靶向赋能，既实现“师傅领进门”，更确保“修行带好路”。
科学完善的培养体系加速青年成长成才，一批高校毕业生在一线岗位快速蜕变、脱颖而出。2025年入职的刘志鹏，坚持扎根现场勤学苦练，系统学习图纸测绘、故障处置、设备调试等实操技能，现已能够独立完成设备巡查、技术参数测算等基础工作;同年入职的麻登辉深耕岗位、善于钻研，积极参与技术革新，先后完成U型销拆装装置改造、煤机遥控信号优化等多项创新项目，为现场提质增效贡献青春智慧。
严管厚爱
激活人才“内生新动能”
师徒齐心，聚力成才。赵楼煤矿建立“以绩定奖、分层激励”的师徒双向评价机制，每年对导师带徒成效开展综合考评，对带教扎实、成长突出的师徒予以专项嘉奖，构建导师用心带、青年潜心学的良性培养格局，形成人才成长“双向奔赴”。
在此基础上，赵楼煤矿不断丰富青年成才路径，创新推出挂职锻炼、揭榜挂帅、双向考核、评比交流、分线述职等多元化培养举措，彻底打破单一培养模式，构建全方位、多层次、立体化的青年人才培育体系。同时，为每名高校毕业生建立专属数字化成长档案，全过程记录培养轨迹、考核结果、荣誉成果、导师评价，定期开展成长复盘、动态优化培养方案，推动人才培养精准化、科学化、实效化。
一“石”激起千层浪。如今，在“基石工程”的精准培育下，越来越多的青年职工从岗位“青苗”成长为业务骨干、技术能手。“下一步，我们将持续优化高校毕业生培养机制，不断完善‘选育管用’全链条体系，为青年搭建更广阔成长舞台，让广大青年在企业高质量发展赛道上绽放青春价值、贡献青春力量。”赵楼煤矿矿长暴晓庆表示。
