本报讯(通讯员 李传富 林灿 易昊林) 6月21日，中国石油西南油气田公司2026年隐患治理挂牌督办项目——讲渡线安全隐患治理工程施工如火如荼，参建的三家单位正按施工要求全力冲刺。与此同时，重庆气矿属地监督在每个施工点严格作业流程的审批，确保工程安全完成，这仅是气矿强化承包商管理的缩影。
重庆气矿今年落实“严格准入、严谨考评、严肃处罚”的“三严”管理要求，将承包商安全管理纳入QHSE管理体系，旨在强化“两个现场”风险管控效能的提升，承包商QHSE管理形势持续向好。
严格承包商准入制度。重庆气矿在发布《强化集团公司员工保命条款执行专项方案》、制定46条员工保命条款释义、开展为期一年的专项强化行动的基础上，将保命条款纳入承包商入场培训必修内容，组织承包商签订保命条款承诺书。同时，严格作业许可授权管理，严禁未经授权开展高风险作业。上半年完成承包商培训152人次，淘汰不合格人员36人次，从源头把控人员素质关。
严谨考评承包商各项工作。重庆气矿制定《承包商QHSE考核及处罚方案》，构建“安全绩效评估+违约处罚”双轨管控机制。对承包商实施年度综合安全绩效评估，得分90分以上评定为优秀，60分以下直接清退。严格执行违约金处罚标准，对典型违章行为按合同金额比例进行追责。建立黄牌警告、“黑名单”清退分级处置机制，上半年累计对承包商出示黄牌1次，纳入承包商人员“黑名单”2人，以刚性约束倒逼责任落实。
加大对承包商严肃处罚力度。重庆气矿补充完善涉油作业内容，形成覆盖油气站场、管道及地面建设的风险作业目录，修订完善风险作业JSA库，指导现场作业风险管控。严格落实属地管理责任，明确属地单位现场监管职责，推动承包商每周开展自主检查，实现问题早发现、早处置。
强化问题闭环管理，将监督检查问题统一录入监督助手进行动态监管，定期梳理典型突出问题并对照合同追责。建立主动履职正向激励机制，对主动追责的单位给予绩效激励，形成“人人尽责、齐抓共管”的良好氛围，提升承包商现场安全管理水平。
下一步，重庆气矿将持续完善“三严”管理内容，以更严标准、更实举措强化承包商全链条管控，杜绝承包商事故发生，为气矿高质量发展筑牢安全屏障。
