当前，全球IT设备OEM赛道正朝着定制化、智能化、全球化方向加速演进。戴尔科技集团中国区OEM服务解决方案业务经理姚书深，深耕行业二十余载，凭借深厚的专业积淀重新定义了OEM服务的价值内涵，推动角色从传统硬件供应商，转型为深度融入客户全业务流程的技术赋能者与战略合作伙伴。依托过硬的技术实力、前瞻的产业视野与出色的管理能力，他不仅带领戴尔OEM服务稳居行业领先地位，更以一系列创新实践与行业担当，成为推动国内IT设备OEM产业高质量发展的中坚力量。
破解行业难题
医疗设备的“挂吊瓶”创新
姚书深的工作成就最生动地体现在他为客户解决实际问题的创新实践中。医疗设备领域的突破是他的得意之笔，其中为国内知名医疗设备制造商D公司提供的解决方案尤为典型。当时，D公司面临一个行业共性难题：CT、MR等放射设备的生命周期一般为15年左右，而IT产品的更新周期通常只有18～36个月。这意味着几年前销售的设备在算力上已经落后，无法支持最新的检测算法和精度要求。姚书深带领戴尔研发团队与客户研发团队深度协作，创新性地提出了“挂吊瓶”解决方案——在原有医疗设备上增加一组服务器算力，成功将设备检测精度提升数倍。
“这个方案的精妙之处在于，它不需要更换整个系统，而是通过外部算力补充，让老旧设备重获新生”，姚书深解释道，“这为医院利用现有设备实现‘精准医疗’目标提供了高性价比的解决方案。”
这一创新正顺应了医疗设备供应链本土化、智能化的趋势。正如国际医疗设备巨头G公司在中国的布局所印证的那样——建立本土生产基地，与上千家供应商合作伙伴构建共研合作模式，组成高效且极具韧性的供应链生态系统。
全域技术赋能
深耕多元行业场景
姚书深团队的技术赋能远不止于医疗领域。在工业自动化行业，他洞察到全球巨头正加速在中国寻找兼具关键技术创新能力和场景落地实力的合作伙伴。他带领团队将戴尔的OEM解决方案应用于工业控制、边缘计算等场景，与客户共同开发面向智能制造的新一代产品。这些合作不仅涉及硬件定制，更包括对极端环境的适应——如耐受高温、低温、高海拔、耐粉尘盐雾等特殊需求的产品开发。
围绕行业智能化生产、定制化服务两大发展难点，姚书深坚持以创新驱动升级。他研发并取得三项计算机软件著作权：“IT OEM跨领域产品协同研发平台”打破研发环节的协作壁垒，大幅加快产品迭代速度;“IT OEM柔性化生产效能提升系统”针对行业多品类、小批量、快交付的特点，赋能生产环节智能化改造;“IT OEM全流程定制化服务支撑平台”搭建数字化管理体系，实现从需求对接至售后保障的全链路智能管控。三项核心成果，实现了IT设备OEM在定制服务与智能生产领域的关键突破，为行业整体智能化转型树立了标杆。
载誉前行
前瞻布局赋能产业发展
卓越的专业能力与行业贡献，让姚书深获得业界高度认可。2024年，他斩获斯贝瑞奖2024年度IT设备OEM领域领军人物，成为行业公认的标杆人物。2025年，他受邀担任亚洲品牌经济峰会年度创新大奖专家评委，以全球化视野与实战经验发掘亚洲创新力量;2026年，他受聘为中国信息协会主办的《中国信息界》学术编委，深度参与行业学术研究与标准制定工作，实现从一线业务实践者到行业引领者的进阶。
目前，面对AI大模型训练兴起带来的高功率CPU/GPU散热挑战，姚书深团队积极探索风冷转水冷的解决方案。“技术永远在进步，我们的职责就是预见这些变化，并提前为客户准备好相应的技术支持。”他带领团队凭借扎实的技术积累持续攻坚，力求以高效稳定的散热方案，助力客户从容应对算力时代的新挑战。
展望未来，伴随中国制造产业持续转型升级，技术赋能的价值将愈发凸显。姚书深表示：“我们将继续深耕各行业场景，将全球领先的技术资源与本土创新需求相结合，用技术为制造业的高质量发展贡献力量。”(王杰)
