■ 本报记者 李凤发
一个曾经教过义乌的县城，转身做了义乌40年学生，最后在产业版图上刻下了自己独一无二的名字。
今年4月，习近平总书记作出重要指示强调，义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成“义乌发展经验”，这是因地制宜发展县域经济的成功实践。
在湖南，有一个内陆县级市，用40年的时间，给了我们一个生动而深刻的答案。她叫邵东。
学生与老师
说来你可能不信，如今名扬天下的义乌，曾经以学生的姿态，四次派人到邵东取经。那是1972年到1976年的事了。当时的邵东，正率先推行“四个轮子一起转”——公社、大队、联户、家庭一起办企业。尤其是家庭工业，搞得风风火火。“三刀”(剪刀、菜刀、剃刀)、“三钉”(图钉、船钉、马钉)、“四件”(汤瓢、锅铲、饭勺、火钳)……这些听起来朴实无华的产品，硬是打响了“邵东货”的名头。
“那时候，全县70%的人都跑去搞家庭工业了，产值占到全县70%以上。”今年87岁的杨文益老人回忆道，他当年是县社队企业局副局长。
到1978年，邵东GDP冲到1.78亿元，成为湖南首个“亿元县”。那时，她算是走在前面的“老师”。可谁也没想到，学生跑得更快。1985年，义乌GDP达到5.06亿元，实现了反超。第二年，邵东便由副县长带队，掉头去向义乌学习。这一学，就是40年。
这段历史告诉我们一个朴素的道理：真正的成功从来不是简单的模仿。你有你的路，我有我的桥，相互借鉴，但最终都得踩在自己的土地上。
义乌没去复制邵东的“三刀三钉”，而是搞起了小商品市场;邵东也没照搬义乌的市场模式，而是深耕自己“百工之乡”的老本行。
方法论，才是真经
学义乌，当然不是学“小商品”那三个字。邵东人心里清楚，他们真正要学的，是义乌那套经过验证的方法论。
第一，是战略定力。义乌几十年就认准“兴商建市”一个方向，市场搬了6次、扩了13回，硬是敲出了“世界小商品之都”。这份坚持，邵东看懂了，也学到了。从20世纪90年代的“兴商强县”，到后来的“兴工旺商”，再到2019年撤县设市后打造“湘中商贸名城”，邵东一任接着一任干，方向始终没变。40年滴水穿石，要的就是这股韧劲。
第二，是群众首创。义乌的腾飞，始于1982年那个著名的“四个允许”——允许农民经商、允许长途贩运、允许放开市场、允许多渠道竞争。其实，邵东也有同样的基因。早在1978年，当时的县委书记就冒着风险，在邵东推行了类似的“四个允许”。在邵东，你常能听到一句话：“宁可睡地板，也要当老板。”
据说，街上一个拖着板车拉货的，都可能是千万富翁。这种从骨子里透出来的拼搏劲，和义乌人如出一辙。
第三，是政府有为。发展路上总有“绊脚石”，政府就得当好“清道夫”。义乌创新市场采购贸易方式，啃下了出口退税、结汇、通关这些硬骨头。邵东也一样。市委书记带头搞“企业出题、政府答题”，设立“企业家接待日”，2025年以来解决了打火机运输、五金用电等40多个堵点问题。还在县级层面率先“揭榜挂帅”，悬赏2900万元破解发展难题。
第四，是开放视野。义乌不靠海、不沿边，却把生意做到了全球230多个国家和地区。邵东同样“心向大海”。60万邵东商人遍布全球，形成了百万级的邵商网络，总资产超过4万亿元。今年4月，首届“邵商日”请回了海外7国的商会会长，一批企业总部随之落户。邵东正在织密西部陆海新通道、湘粤非铁海联运、中老班列等国际物流网。“企二代”们已经在谋划邵东至中亚的海外仓，深耕“一带一路”。
你看，这四条经验，哪一条是和“小商品”绑死的?搞农业、做旅游、玩装备制造，照样用得上。关键在于，找到自己的主航道，然后激活人、坚持住、大胆改、看向外。
今天的邵东
那么，学了40年，今天的邵东到底怎么样了?说出来可能会让你惊讶。
全球每10只打火机，有7只来自邵东。从1992年第一颗“火种”被点燃，如今邵东有39家打火机产业链企业，200多种配件本地供应，12道工序全自动化，年产约150亿只，卖到120个国家。火焰的大小、高度，都能遥控。
全球80%的红包，从邵东走向世界。2024年春节被列为“非遗”后，海外红包订单暴涨。邵东的小印刷作坊迅速转型，红包生产效率提升10倍。2025年产量超22亿个，可绕地球10圈，悄无声息成了这个行业的“世界冠军”。
全国40%的扳钳工具，产自邵东。“户户叮当响，家家炉火旺”的老传统，如今成了397家企业、5万多人从业的百亿产业集群。扳手、钳子、锤子，年产能超过3亿套件。
全国80%的书包，出自邵东。从“袋子专业村”起步，现在年产箱包超1.68亿个，卖到俄罗斯、东南亚等100多个国家和地区。智能化车间里，13秒就能“智造”一个儿童书包。
还有“南国药都”廉桥。从国道边的马路市场，发展到占地535亩的专业市场，汇聚1200多家经营主体、2000多种中药材，成为全国第四大中药材市场。
更有一批“小而精”的产业正在崛起。隐形眼镜、手机盖板玻璃、塑胶产业……随着邵商返乡，这些产业如潺潺流水，汇入邵东的经济江河。
成就更好的自己
邵东市委书记李国军说得好：“学义乌，但绝不唯义乌。邵东将始终坚持‘兴工旺商’不动摇，走因地制宜发展县域经济之路。”这句话，道出了邵东40年学习的真谛。最虔诚的学生，目的从来不是成为老师，而是通过老师，看见并成就更好的自己。
40年间，邵东没有机械复制义乌的小商品市场模式，而是守着“百工之乡”的制造业家底，走出了一条“小而专、专而精、精而强”的路子。这需要定力，更需要智慧。
今天，邵东打火机、邵东红包、邵东五金、邵东箱包……这些响当当的名片，不再是“小义乌”的注脚，而是一个独特经济样本的自信宣告。
从“湖南首个亿元县”的昔日荣光，到“世界冠军”产业背后的今日锋芒，邵东用40年时间，完成了从学习者到示范者的转身。它告诉我们：向榜样学习，不是要复制榜样，而是要找到一条独属于自己的路。
