■ 张琪
在国企日常运营管理中，红色主题教育与党建工作相互支撑，二者协同推进能够筑牢企业内部思想根基，优化基层组织运行模式。随着企业内部管理体系的持续完善，传统的教育形式与党建运行模式已难以满足当前职工成长及企业发展的需求。立足企业自身发展规律，探索红色主题教育与党建工作融合发展的落地路径，成为优化内部建设体系的现实选择。通过常态化融合建设，可将红色教育蕴含的精神内涵转化为党建落地的实操抓手，依托党建规范化建设拓宽红色主题教育的实施场景，推动两项工作从各自独立推进转向一体化统筹实施，助力企业内部凝聚力稳步提升。
一、国企红色主题教育与党建工作融合发展的现实价值
将红色主题教育融入党建日常工作，既能丰富支部常态化工作载体，有效破解基层党建内容同质化问题，又能引导各支部以红色内容为核心细化日常管理细则，为党组织各项管理制度的落地提供坚实依据。红色教育蕴含的精神导向，可激发党员主动参与支部建设的积极性，转变被动完成任务的工作心态，进而优化支部内部沟通协作机制，持续夯实基层党组织运行基础，为党建标准化建设注入内生动力。
二、推动国企红色主题教育与党建工作融合发展的落地举措
(一)建立一体化统筹管理机制，实现流程深度融合。组建统一的工作统筹小组，统筹红色主题教育与党建全年工作计划，在制定年度党建任务清单时嵌入对应阶段的红色教育内容，将红色教育的课时安排、活动规划纳入支部月度党建考核范围，统一设定两项工作的推进节点与验收标准。各基层党支部依据整体统筹方案拆分季度实施细则，将党员日常党性考评与红色主题参与情况挂钩，实现计划制定、筹划、落地验收、核查全流程同步，从顶层管理层面打破两项工作分线运行的固有模式。统筹小组定期梳理工作推进进度，协调解决落地过程中的衔接矛盾，细化各岗位工作职责，明确分工合作方式方法，确保两项工作统筹推进的规范性与有序性，彻底避免工作脱节、推进受阻等问题，保障融合工作顺利开展。
(二)盘活内部阵地资源，实现场景融合。整合企业现有党建活动室、职工书屋等场地资源，通过升级改造打造兼具党建议事与红色学习功能的综合性阵地，内部设置党建资料存放区、红色文化展示区、实操分享区。以综合性阵地为基础，将支部例会与小型红色分享活动穿插开展，把日常党建议事结束后的空闲时间用于红色内容学习;依托综合性阵地组织支部结对共建活动，在跨支部党建交流中融入红色文化互通内容，使固定阵地成为两项工作常态化融合的物理载体。企业持续做好综合性阵地日常运维管理，定期更新展示内容、补充学习资料、完善配套设施，确保阵地全天候向党员开放使用，最大限度发挥阵地价值，为常态化融合工作提供稳定硬件支持。
(三)对接岗位日常业务，实现内容融合。结合各部门生产运营岗位的特点调整红色主题教育内容方向，将红色精神中吃苦耐劳、精益求精的内涵与岗位党建攻坚任务相融合。各党小组立足本单位岗位实际，明确党建攻坚目标，设计贴合岗位需求的红色学习内容。在岗位技能练兵、安全生产排查等党建牵头的实操活动中嵌入红色主题环节，组织党员结合本职岗位分享红色学习体会，将学习成果转化为优化岗位工作的具体思路，推动红色教育从单一课堂学习向党建业务场景延伸，实现落地见效;同时，持续挖掘岗位工作与红色教育的契合点，动态调整学习与实践内容，引导党员将红色素养转化为履职能力，以思想提升带动岗位工作提质增效，达成学用相融的目标。
(四)依托数字化载体，实现形式融合。搭建企业内部线上学习平台，同步开设党建知识专区与红色主题学习专区，统筹上传党建规章制度、红色文化素材及岗位学习资料三类内容，平台学习时长同步计入党员党建学分与红色教育考核记录;依托线上社群推送月度党建工作提示，同步附带短篇红色学习素材，定期开展党建知识答题、红色内容研讨等活动，以碎片化线上学习弥补线下集中教育的时间缺口，丰富两项工作融合的数字化落地形式;持续更新线上平台学习资源，优化平台操作功能，简化学习参与流程，增设线上互动形式，打破时间与空间限制，让红色学习与党建学习更便捷高效，进一步扩大教育覆盖面。
(五)完善长效考评体系，实现制度融合。优化原有党建考评细则，在考核指标中增设红色主题教育落地成效相关条目，从参与频次、学习成果转化两个维度进行量化评分，考评结果直接与支部年度党建评优及党员个人评优挂钩;将党建组织保障力度纳入红色主题教育效果评价体系，检查各支部在场地、人员、物料等方面对红色活动的支持情况，通过双向联动的考评机制，倒逼各支部主动统筹两项工作，确保融合建设效果的持续性;细化考核评分标准，保证考核公平公正、有据可依，定期公示考核结果，针对性梳理短板弱项，督促各支部及时整改提升。
国企红色主题教育与党建工作融合建设是一项需要长期推进的系统工程，其落地路径需根据企业内部环境的变化持续调整。通过机制、阵地、内容、载体、考评等多维度的融合举措，能够持续打通两项工作联动发展的内在脉络，在夯实企业党建工作根基的同时，提升红色教育的落地成效。
(作者单位：山西省经济建设投资集团晋南投资有限公司)
